Recursos humanos y creación de valor, procesos y tendencias / Rafael Barreda Martínez

By:

Barreda Martínez, Rafael

Material type:

TextLanguage: Español Publication details: : Bravo Ediciones ; 2021 [Huelva]Edition: 1ª edDescription: 366 pISBN:

978-84-122979-9-7

Subject(s):

Genre/Form:

Libros

Summary: Introducción Alineación y armonización Capítulo II: cultura organizacional Valores. Relación entre cultura y comportamiento. Modelos de cultura organizacional. Las personas crean valor. Capítulo III: arquitectura organizativa de RRHH (funciones y procesos) RRHH: unidad organizativa/ dirección o función Cadena de valor añadido en recursos humanos Capítulo IV: cadena de agregación de valor de RRHH (procesos estratégicos) Procesos estratégicos Diseño de las políticas de RRHH y diseño de la organización Capítulo V: cadena de agregación de valor de RRHH (procesos primarios) Implementación del diseño de la organización y planificación Empleo Evaluación de personas Retribución, compensación y beneficios Formación Desarrollo profesional y gestión de potencial y del talento Liderazgo del cambio Capítulo VI: cadena de agregación de valor de RRHH (procesos de apoyo y soporte) Capítulo VII: hoy y mañana en la gestión de las personas (la nueva realidad de RRHH) Como transformar una función de Recursos Humanos Reorganización de la función de Recursos Humanos: modelos Epílogo: la gestión de las personas en tiempo de pandemia Algunas reflexiones a tener en cuenta en el periodo de transición

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	Prestable	Colegio Oficial de la Psicología de Madrid Sala general				8256 (Browse shelf(Opens below))	IMP				Available			10098

Introducción
Alineación y armonización
Capítulo II: cultura organizacional
Valores. Relación entre cultura y comportamiento. Modelos de cultura organizacional. Las personas crean valor.
Capítulo III: arquitectura organizativa de RRHH (funciones y procesos)
RRHH: unidad organizativa/ dirección o función
Cadena de valor añadido en recursos humanos
Capítulo IV: cadena de agregación de valor de RRHH (procesos estratégicos)
Procesos estratégicos
Diseño de las políticas de RRHH y diseño de la organización
Capítulo V: cadena de agregación de valor de RRHH (procesos primarios)
Implementación del diseño de la organización y planificación
Empleo
Evaluación de personas
Retribución, compensación y beneficios
Formación
Desarrollo profesional y gestión de potencial y del talento
Liderazgo del cambio
Capítulo VI: cadena de agregación de valor de RRHH (procesos de apoyo y soporte)
Capítulo VII: hoy y mañana en la gestión de las personas (la nueva realidad de RRHH)
Como transformar una función de Recursos Humanos
Reorganización de la función de Recursos Humanos: modelos
Epílogo: la gestión de las personas en tiempo de pandemia
Algunas reflexiones a tener en cuenta en el periodo de transición

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