Sánchez, Carlos

Peñalver, Antonio

Montes, Aránzazu

Otros autores:

1. Primer reto: busque, compare... y si encuentra a alguien mejor, contrátelo. Captación de talento directivo: estrategias y aliados. Plácido Fajardo. 2. Segundo reto: ¿Cuánto nos va a costar o cuánto nos va a hacer ganar? La alineación estratégica de la retribución. Ignacio Mazo. 3. Tercer reto: el que quiere busca los medios y el que no quiere, busca las excusas. Motivación, ilusión y compromiso en tiempos de cambio. Eugenio de Andrés. 4. Cuarto reto. ¿Cómo lo están haciendo? El eterno problema de la evaluación. Jorge Cagigas. 5. Quinto reto: o triunfas... o aprendes. El desarrollo de la eficacia directiva. Antonio Peñalver. 6. Sexto reto: ¿Todos a una? El trabajo en equipo en la alta dirección: los seis factores clave de éxito. Carlos Espinosa. 7. Séptimo reto: ¿Cambio o crisis? La gestión de personas en tiempos de turbulencias. Carlos Sánchez. 8. Octavo reto: ¡Se me van! Claves para la retención del talento. Juan Pablo Ventosa. 9. Noveno reto: ¿final de etapa o meta volante? Carrera profesional y outplacement. Javier Martín. 10. Décimo reto: ¿Por qué lo llaman comunicación cuando quieren decir información? Hablando se entiende la gente: la comunicación interna. Aránzazu Montes. Epílogo ¿Cómo aportar valor estratégico a la dirección general? La necesidad, o no, de la función de Recursos Humanos. Jorge Cagigas.

Jorge Cagigas, Eugenio de Andrés, Carlos Espinosa, Plácido Fajardo, Javier Martín de la Fuente, Ignacio Mazo ... Juan Pablo Ventosa, Los diez retos de Silvia: las claves para la gestión de personas en tiempos de cambio. Barcelona: Libros de Cabecera