000			01539nam a22003017a 4500
999			_c70629 _d70629
005			20240301112855.0
008			240301s2014 ||||| |||| 00| 0 spa d
017			_aB 76-2014
020			_a978-84-15505-70-9
040			_aCOPM _bspa
041			_aEspañol
100			_aPiqueras, César _930313
245	1	0	_aCoaching de equipos _b: lo que se necesita saber para facilitar el desarrollo de un equipo _c/ César Piqueras, Enric Arola
257			_aESPAÑA
260			_aBarcelona _b: PROFIT _c; 2014
300			_a218 p.
490	0		_aManagement
520			_a1. Pasado, presente y futuro del coaching de equipos 2. Objetivo del coaching de equipos 3. Características de los equipos 4. El proceso de coaching de equipos 5. Ciclo de la experiencia 6. El equipo como sistema 7. Disfunciones de los equipos 8. Diagnóstico y evolución del equipo 9. El clima emocional 10. La alianza del equipo 11. Democracia profunda 12. Punto de inflexión 13. Procesos comunicativos 14. Las distintas visiones 15. Roles que adoptamos en los equipos 16. Cofacilitación y logística 17. Un gran reto por delante 18. Hojas resumen
650	1	7	_98528 _aRendimiento profesional
650	1	7	_98783 _aTrabajo en equipo
650	1	7	_98394 _aPsicología del trabajo
655		4	_aPsiLibros _930314
690			_910243 _a2540 Dirección y formación para la dirección
691			_918486 _aPsicología del Trabajo, Recursos Humanos y Organizaciones
700			_aArola, Enric _930315
942			_2ddc _cIMP
996			_aPRÉSTAMO