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017			_aH 63-2021
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040			_aCOPM _bspa
041			_aEspañol
100	1		_927594 _aBarreda Martínez, Rafael
245	1	0	_aRecursos humanos y creación de valor, procesos y tendencias _c/ Rafael Barreda Martínez
250			_a1ª ed.
257			_aESPAÑA
260			_b: Bravo Ediciones _c; 2021 _a[Huelva]
300			_a366 p.
520			_aIntroducción Alineación y armonización Capítulo II: cultura organizacional Valores. Relación entre cultura y comportamiento. Modelos de cultura organizacional. Las personas crean valor. Capítulo III: arquitectura organizativa de RRHH (funciones y procesos) RRHH: unidad organizativa/ dirección o función Cadena de valor añadido en recursos humanos Capítulo IV: cadena de agregación de valor de RRHH (procesos estratégicos) Procesos estratégicos Diseño de las políticas de RRHH y diseño de la organización Capítulo V: cadena de agregación de valor de RRHH (procesos primarios) Implementación del diseño de la organización y planificación Empleo Evaluación de personas Retribución, compensación y beneficios Formación Desarrollo profesional y gestión de potencial y del talento Liderazgo del cambio Capítulo VI: cadena de agregación de valor de RRHH (procesos de apoyo y soporte) Capítulo VII: hoy y mañana en la gestión de las personas (la nueva realidad de RRHH) Como transformar una función de Recursos Humanos Reorganización de la función de Recursos Humanos: modelos Epílogo: la gestión de las personas en tiempo de pandemia Algunas reflexiones a tener en cuenta en el periodo de transición
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