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017 _aM 6400-2020
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040 _aCOPM
_bspa
041 _aEspañol
100 1 _925483
_aBarrio Tato, Luis
245 1 0 _aAuditoría emocional de la organización
_b: gestión y control de riesgos
_c/ Luis Barrio Tato, Sandra Barrio Carvajal
257 _aESPAÑA
260 _aMadrid
_b: Pirámide
_c; 2020
300 _a180 p.
520 _a1. ¿Por qué hablar de gestión emocional y control interno en la organización? 2. El factor emocional en el control interno de la organización El aspecto humano de la gestión empresarial. Inteligencia emocional en la organización. La pirámide de control interno. Concepto actual de control en el modelo COSO. Evaluación del entorno de control en el área de recursos humanos. 3. Riegos en el control interno y en la gestión de las personas El riesgo en la empresa y la metodología ERM. Riesgos profesionales y daños en el trabajo. Implantación de un sistema de control interno en la empresa. Aplicación a la gestión de recursos humanos. El cuadro de mando (CMI) como herramienta de auditoría y control. 4. Los riegos emocionales en la organización Riesgos emocionales individuales. Riesgos emocionales organizacionales. 5. Introducción a la auditoría emocional El rol del auditor en la auditoría emocional. Análisis de riesgos emocionales. Modelo de auditoría emocional. 6. Gestión emocional en la auditoría del fraude Entorno de control y fraude. El triángulo del fraude. Los aspectos motivacionales del fraude. Perfil de defraudador. Factor emocional y sesgos atribuidos en el fraude. La entrevista como elemento de detección del fraude. Afrontamiento del fraude. 7. Conclusiones
541 _cDonación solicitada
650 1 7 _97274
_aControl emocional
650 1 7 _97791
_aGestión de personal
655 4 _aPsiLibros
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690 _910244
_a2550 Evaluación del personal y del rendimiento
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_aPsicología del Trabajo, Recursos Humanos y Organizaciones
700 1 _925484
_aBarrio Carvajal, Sandra
942 _2ddc
_cIMP
996 _aPRÉSTAMO