02206nam a22002057a 450000500170000000800410001704000140005804100140007224501250008625700130021126001080022430000110033252014480034365000120179165000160180365000250181965500140184470000220185885601200188020260324112435.0260306s2026 ||||| |||| 00| 0 spa d aCOPMbspa aEspañol00aMarco estratégico estatal de las soledades 2026-2030c/ [composición del Consejo Asesor, Andrés Losada ... et al.] aESPAÑA a[S.l.]b: Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, Secretaría General Técnica,c2026 a152 p. a1. ¿Para qué un marco estratégico estatal de las soledades? 2. Una estrategia construida colectivamente 3. Fundamentos para una acción pública transformadora ¿Por qué abordar la soledad? ¿Por qué abordar la soledad desde las políticas públicas? ¿Desde dónde miramos la soledad? El proceso de producción de la soledad 4. A quién va dirigido Un Marco centrado en las personas y sus vínculos Las administraciones públicas como agentes facilitadores del cambio Corresponsabilidad social y papel de otros actores clave 5. Situación actual y marco de políticas en torno a las soledades Situación de las soledades en España Ecosistema actual de políticas públicas frente a las soledades en España 6. Retos estratégicos del país Retos temáticos Retos de gobernanza y transformación institucional 7. El Marco estratégico de las soledades ¿Cuál es el enfoque? Ejes estratégicos para la acción EJE 1. Transversalidad de las soledades en las políticas públicas EJE 2. Tejido social y desarrollo comunitario EJE 3. Detección, acompañamiento relacional y apoyos de proximidad EJE 4. Concienciación social, conocimiento e innovación 8. Gobernanza del Marco Liderazgo y coordinación Mecanismos de coordinación 9. Sistema de seguimiento y evaluación Sistema de seguimiento y evaluación Seguimiento Evaluación Sistema de indicadores ANEXOS17aSoledad17aAislamiento17aPolítica sanitaria 4aPsiLibros aLosada, Andrés 41uhttps://www.dsca.gob.es/sites/default/files/derechos-sociales/Marco_Estrategico_Soledades.pdfyAcceso electrónico