04320nam a22001937a 450000500170000000800410001704000140005804100140007224501350008625700130022126000510023430000110028552036060029665000250390265000260392765500140395370000360396785601230400320251014133601.0251014s2025 ||||| |||| 00| 0 spa d aCOPMbspa aEspañol04aLas relaciones laborales y la gestión de recursos humanos en el Tercer Sectorc/ [autoría, Raúl Ruiz Villafranca ... et al.] aESPAÑA a[S.l.]b: Plataforma del Tercer Sector, c2025 a166 p. a1. OBJETIVOS DEL ESTUDIO 2. METODOLOGÍA Análisis Normativo Elección de los convenios colectivos a estudiar Recopilación documental Lectura y codificación Análisis de los convenios colectivos Encuesta a entidades del Tercer Sector Comité científico y Comisión de seguimiento 3. EL TERCER SECTOR COMO AGENTE EMPLEADOR Tipología de entidades Características sociodemográficas de las personas empleadas Estimación de empleo en el Tercer Sector Distribución del empleo por sexo Distribución del empleo por tipo de contratos o relación formativa Distribución del empleo por tipo de jornada Personas empleadas con discapacidad Grupos profesionales 4. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Ámbitos de aplicación y vigencia de los convenios colectivos Ámbitos de aplicación Vigencia de los convenios Duración de los convenios pactados Cláusulas de ultraactividad Unidades de negociación Agentes sociales involucrados en la negociación Convenios de ámbito superior a la empresa Convenios de empresa Evolución de las condiciones salariales Tabla salarial por grupos profesionales Evolución de los salarios pactados en los convenios colectivos Tipos de complementos salariales previstos por los convenios colectivos Cláusulas de garantía salarial Creación de empleo y formas de contratación Creación de empleo Creación neta de empleo Creación de empleo por jubilación parcial Mantenimiento de empleo Contratación Análisis de la incidencia de las cláusulas de contratación en los convenios Contenido de las cláusulas de contratación Regulación de la jornada laboral Jornada pactada, horas extraordinarias y días de vacaciones Elementos relativos a la conciliación de la vida personal y familiar Formación de las personas trabajadoras Dimensiones de la inclusión social Las relaciones laborales en las organización del Tercer Sector 5. COBERTURA Y ADECUACIÓN DE LOS CONVENIOS COLECTIVOS Cobertura general de la negociación colectiva Cobertura y valoración de convenios más relevantes Elementos relativos a la conciliación personal y familiar Convenios provinciales y autonómicos Convenios no específicos Grado de adecuación de los convenios 6. MARCO NORMATIVO Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Tipologías de representación laboral y gestión de los convenios aplicables Mejoras en las condiciones laborales fuera de convenio Dificultades en la gestión de los convenios colectivos Efecto de los aumentos salariales en convenio en la gestión RRHH Impacto de la Reforma Laboral de 2022 en el sector 7. VALORACIÓN DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Estructura, formalización y profesionalización de los departamentos de Recursos Humanos y Comunicación Interna en las entidades Estructura de las áreas o departamentos con la función de recursos humanos Gestión de la Comunicación Interna y articulación con Recursos Humanos Clima laboral, herramientas de medición y satisfacción de la plantilla Medición del clima laboral Resolución de conflictos Captación de talento, fuentes de reclutamiento y canales de difusión de ofertas Dificultades en la gestión de Recursos Humanos Procedimientos de captación y gestión de talento 8 / 8. FORMACIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO Cobertura de la formación y el desarrollo profesional Coste y financiación de la formación Organización y gestión de la formación Necesidades de formación17aRelaciones laborales17aGestión de personal 4aPsiLibros aRuiz Villafranca, Raúl eaut.41uhttps://www.consaludmental.org/publicaciones/Relaciones-laborales-gestion-RRHH-Tercer-Sector.pdfyAcceso electrónico