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    <subfield code="a">Conversar con adolescentes en dificultad social</subfield>
    <subfield code="b">: una gu&#xED;a para ayudarles a cambiar inspirada en la entrevista motivacional</subfield>
    <subfield code="c">/ Gorka Moreno Arnedillo ; ilustraciones, Eneko Gonz&#xE1;lez</subfield>
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    <subfield code="a">Madrid</subfield>
    <subfield code="b">: Asociaci&#xF3;n de T&#xE9;cnicos para el Desarrollo de Programas Sociales</subfield>
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    <subfield code="a">184 p.</subfield>
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    <subfield code="a">PRIMERA PARTE: Una gu&#xED;a para influir positivamente en sus vidas
Tres historias reales como la vida misma
La dif&#xED;cil tarea de ayudarles a cambiar
Personas que nos dejaron huella
Una gran inversi&#xF3;n, una gran rentabilidad
Un recurso clave: tiempo para conversar
SEGUNDA PARTE: Los comportamientos de riesgo y las resistencias al cambio
&#x201C;Las autoridades sanitarias advierten&#x2026;&#x201D;.
Tienen problemas, su comportamiento a veces nos desconcierta, pero no son ni enfermas, ni enfermos
Sus problemas tienen un profundo significado biogr&#xE1;fico, y ya es bastante
Adem&#xE1;s, son adolescentes
Sus comportamientos y sus resistencias al cambio tienen un sentido
La resistencia y la motivaci&#xF3;n se dan en un contexto interpersonal
TERCERA PARTE: Un estilo de conversar que facilita el cambio
Estilos de comunicaci&#xF3;n tradicionales .
Conversar en una atm&#xF3;sfera de aceptaci&#xF3;n y validaci&#xF3;n (Primera paradoja: la aceptaci&#xF3;n y la validaci&#xF3;n favorecen el cambio)
Una estrategia clave: devolverles el control de su vida (Segunda paradoja: devolverles el control de su vida favorece el cambio) 
Conversar en un terreno de juego donde puede haber normas y l&#xED;mites
Extraer motivaci&#xF3;n para el cambio: la ambivalencia y el discurso de cambio
Los Valores, los Objetivos y la Discrepancia
Ir por partes: las dos grandes fases de la conversaci&#xF3;n
Conversar, evaluar, hacer informes
CUARTA PARTE La conversaci&#xF3;n en la pr&#xE1;ctica
Habilidades para la pr&#xE1;ctica de la conversaci&#xF3;n
Escuchar mucho y escuchar bien
Expresar empat&#xED;a
La habilidad de hacer preguntas
Describir y utilizar mensajes en primera persona
Orientar la conversaci&#xF3;n hacia los objetivos de cambio
El derecho del educador o educadora a solicitar cambios
El recurso a las sanciones y a la resoluci&#xF3;n de conflictos
Expresar reconocimiento y proporcionar feedback
Habilidades para expresar reconocimiento
Reconocer y alimentar el discurso de cambio
Proporcionar feedback por los avances
Informar, opinar, aconsejar
Dejar la puerta abierta y quedar disponibles
Un ejemplo de conversaci&#xF3;n en una secuencia l&#xF3;gica: Aitor y Diego</subfield>
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