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    <title>Recursos humanos y creación de valor, procesos y tendencias</title>
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    <namePart>Barreda Martínez, Rafael</namePart>
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    <publisher>: Bravo Ediciones</publisher>
    <dateIssued>; 2021</dateIssued>
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    <extent>366 p.</extent>
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  <abstract>Introducción
Alineación y armonización
Capítulo II: cultura organizacional
Valores. Relación entre cultura y comportamiento. Modelos de cultura organizacional. Las personas crean valor.
Capítulo III: arquitectura organizativa de RRHH (funciones y procesos)
RRHH: unidad organizativa/ dirección o función 
Cadena de valor añadido en recursos humanos
Capítulo IV: cadena de agregación de valor de RRHH (procesos estratégicos)
Procesos estratégicos
Diseño de las políticas de RRHH y diseño de la organización
Capítulo V: cadena de agregación de valor de RRHH (procesos primarios)
Implementación del diseño de la organización y planificación
Empleo
Evaluación de personas
Retribución, compensación y beneficios
Formación 
Desarrollo profesional y gestión de potencial y del talento
Liderazgo del cambio
Capítulo VI: cadena de agregación de valor de RRHH (procesos de apoyo y soporte)
Capítulo VII: hoy y mañana en la gestión de las personas (la nueva realidad de RRHH)
Como transformar una función de Recursos Humanos
Reorganización de la función de Recursos Humanos: modelos
Epílogo: la gestión de las personas en tiempo de pandemia
Algunas reflexiones a tener en cuenta en el periodo de transición</abstract>
  <note type="statement of responsibility">/ Rafael Barreda Martínez</note>
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    <topic>Liderazgo</topic>
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    <topic>Organizaciones</topic>
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    <topic>Recursos humanos</topic>
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  <identifier type="isbn">978-84-122979-9-7</identifier>
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