: de anglicismos y dichos populares Cantera Herrero, Francisco Javier creator text PsiLibros Madrid : Editorial Universitaria Ramón Areces ; 2019 2019 monographic spa Esp año l

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213 p. Introducción: psicología de la normalidad y gestión de personas. 1. No hay atajo sin trabajo: job crafting 2. No hay peor ciego que el que no quiere ver: estrés y mindfulness 3. Las palabras convencen pero el ejemplo arrasa: la ambivalencia del engagement 4. Al pan, pan y al vino, vino: HR analytics. 5. Quién a buen árbol se arrima buena sombra le cobija: el dilema del networking 6. Más vale pájaro en mano que ciento volando: hacer real la experiencia empleado 7. Querer es poder: ¿ la diversidad unánime o la unanimidad diversa? 8. Dime de lo que presumes y te diré de lo que careces ¿cómo se elige un coach idóneo? 9. El eco siempre tiene la última palabra: tecnoestrés 10. Piensa todo lo que quisieres pero habla lo menos que pudieres: phubbing 11. El mal ajeno no cura el mío: schadenfreude en redes sociales 12. Admira a quien lo intenta aunque fracase: self-handicapping 13. Coger el rábano por las hojas: PAS (persona altamente sensible) 14. No es oro todo lo que reluce: la nesciencia de RRHH 15. Cría cuervos y te sacarán los ojos ¿o cuando tu jefa sea un robot? 16. No ganar, ya es perder: de la selección a la elección 17. Por la boca muere el pez: saber reconocer 18. Antes de acabes, no te alabes: ¿personal branding o egolatría? 19. Más vale un toma, que dos te daré: horario y conciliación 20. Del dicho al hecho hay un gran trecho: inteligencia artificial o lo artificial de la inteligencia 21. quien no tenga dinero que no vaya a la feria: negociar o influir y convencer 22. No por mucho madrugar amanece más temprano: del mobbing y jefes tóxicos 23. Más vale buenas esperanzas que ruin posesión: onboarding 24 Más vale un por si acaso que un si hubiera: reskilling 25. Aprendizaje del todo, maestro de nada: de polímata a polivalente 26. Quiéreme cuando menos lo merezca, porque será cuando más lo necesite: saber dar un feedback negaitvo 27. En copa dorada, se da lo que no agrada: employer branding o experiencia candidato 28. No hay tragedia sin comedia: la dictadura de ser feliz siempre 29. Querer es poder: ¿por qué tenemos que poner siempre un adjetivo a la palabra líder? 30. Quien mucho abarca poco aprieta: ¿por qué el director de recursos humanos quiere ser estratégico? Divulgación / Francisco Javier Cantera Herrero Donación 978-84-9961-349-9 COPM 200122 20200225111152.0 spa