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Las relaciones laborales y la gestión de recursos humanos en el Tercer Sector / [autoría, Raúl Ruiz Villafranca ... et al.]

Contributor(s): Material type: TextLanguage: Español Publication details: [S.l.] : Plataforma del Tercer Sector, 2025Description: 166 pSubject(s): Genre/Form: Online resources: Summary: 1. OBJETIVOS DEL ESTUDIO 2. METODOLOGÍA Análisis Normativo Elección de los convenios colectivos a estudiar Recopilación documental Lectura y codificación Análisis de los convenios colectivos Encuesta a entidades del Tercer Sector Comité científico y Comisión de seguimiento 3. EL TERCER SECTOR COMO AGENTE EMPLEADOR Tipología de entidades Características sociodemográficas de las personas empleadas Estimación de empleo en el Tercer Sector Distribución del empleo por sexo Distribución del empleo por tipo de contratos o relación formativa Distribución del empleo por tipo de jornada Personas empleadas con discapacidad Grupos profesionales 4. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Ámbitos de aplicación y vigencia de los convenios colectivos Ámbitos de aplicación Vigencia de los convenios Duración de los convenios pactados Cláusulas de ultraactividad Unidades de negociación Agentes sociales involucrados en la negociación Convenios de ámbito superior a la empresa Convenios de empresa Evolución de las condiciones salariales Tabla salarial por grupos profesionales Evolución de los salarios pactados en los convenios colectivos Tipos de complementos salariales previstos por los convenios colectivos Cláusulas de garantía salarial Creación de empleo y formas de contratación Creación de empleo Creación neta de empleo Creación de empleo por jubilación parcial Mantenimiento de empleo Contratación Análisis de la incidencia de las cláusulas de contratación en los convenios Contenido de las cláusulas de contratación Regulación de la jornada laboral Jornada pactada, horas extraordinarias y días de vacaciones Elementos relativos a la conciliación de la vida personal y familiar Formación de las personas trabajadoras Dimensiones de la inclusión social Las relaciones laborales en las organización del Tercer Sector 5. COBERTURA Y ADECUACIÓN DE LOS CONVENIOS COLECTIVOS Cobertura general de la negociación colectiva Cobertura y valoración de convenios más relevantes Elementos relativos a la conciliación personal y familiar Convenios provinciales y autonómicos Convenios no específicos Grado de adecuación de los convenios 6. MARCO NORMATIVO Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Tipologías de representación laboral y gestión de los convenios aplicables Mejoras en las condiciones laborales fuera de convenio Dificultades en la gestión de los convenios colectivos Efecto de los aumentos salariales en convenio en la gestión RRHH Impacto de la Reforma Laboral de 2022 en el sector 7. VALORACIÓN DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Estructura, formalización y profesionalización de los departamentos de Recursos Humanos y Comunicación Interna en las entidades Estructura de las áreas o departamentos con la función de recursos humanos Gestión de la Comunicación Interna y articulación con Recursos Humanos Clima laboral, herramientas de medición y satisfacción de la plantilla Medición del clima laboral Resolución de conflictos Captación de talento, fuentes de reclutamiento y canales de difusión de ofertas Dificultades en la gestión de Recursos Humanos Procedimientos de captación y gestión de talento 8 / 8. FORMACIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO Cobertura de la formación y el desarrollo profesional Coste y financiación de la formación Organización y gestión de la formación Necesidades de formación
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1. OBJETIVOS DEL ESTUDIO

2. METODOLOGÍA

Análisis Normativo

Elección de los convenios colectivos a estudiar

Recopilación documental Lectura y codificación

Análisis de los convenios colectivos

Encuesta a entidades del Tercer Sector

Comité científico y Comisión de seguimiento

3. EL TERCER SECTOR COMO AGENTE EMPLEADOR

Tipología de entidades

Características sociodemográficas de las personas empleadas

Estimación de empleo en el Tercer Sector

Distribución del empleo por sexo

Distribución del empleo por tipo de contratos o relación formativa

Distribución del empleo por tipo de jornada Personas empleadas con discapacidad

Grupos profesionales

4. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Ámbitos de aplicación y vigencia de los convenios colectivos

Ámbitos de aplicación Vigencia de los convenios

Duración de los convenios pactados

Cláusulas de ultraactividad

Unidades de negociación

Agentes sociales involucrados en la negociación

Convenios de ámbito superior a la empresa

Convenios de empresa

Evolución de las condiciones salariales

Tabla salarial por grupos profesionales

Evolución de los salarios pactados en los convenios colectivos

Tipos de complementos salariales previstos por los convenios colectivos

Cláusulas de garantía salarial

Creación de empleo y formas de contratación

Creación de empleo

Creación neta de empleo

Creación de empleo por jubilación parcial

Mantenimiento de empleo

Contratación

Análisis de la incidencia de las cláusulas de contratación en los convenios

Contenido de las cláusulas de contratación

Regulación de la jornada laboral

Jornada pactada, horas extraordinarias y días de vacaciones

Elementos relativos a la conciliación de la vida personal y familiar

Formación de las personas trabajadoras

Dimensiones de la inclusión social

Las relaciones laborales en las organización del Tercer Sector

5. COBERTURA Y ADECUACIÓN DE LOS CONVENIOS COLECTIVOS

Cobertura general de la negociación colectiva

Cobertura y valoración de convenios más relevantes

Elementos relativos a la conciliación personal y familiar

Convenios provinciales y autonómicos

Convenios no específicos

Grado de adecuación de los convenios

6. MARCO NORMATIVO Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Tipologías de representación laboral y gestión de los convenios aplicables

Mejoras en las condiciones laborales fuera de convenio

Dificultades en la gestión de los convenios colectivos

Efecto de los aumentos salariales en convenio en la gestión RRHH

Impacto de la Reforma Laboral de 2022 en el sector

7. VALORACIÓN DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Estructura, formalización y profesionalización de los departamentos de Recursos Humanos y Comunicación Interna en las entidades

Estructura de las áreas o departamentos con la función de recursos humanos

Gestión de la Comunicación Interna y articulación con Recursos Humanos

Clima laboral, herramientas de medición y satisfacción de la plantilla

Medición del clima laboral Resolución de conflictos

Captación de talento, fuentes de reclutamiento y canales de difusión de ofertas Dificultades en la gestión de Recursos Humanos Procedimientos de captación y gestión de talento 8 /

8. FORMACIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO

Cobertura de la formación y el desarrollo profesional

Coste y financiación de la formación

Organización y gestión de la formación

Necesidades de formación

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