Caminar sobre las huellas : vínculos, trauma y desarrollo humano / Carlos Pitillas Salvá
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TextLanguage: Español Series: Biblioteca de Psicología ; 285Publication details: Bilbao : Desclée de Brouwer, 2025Description: 285 pISBN: - 978-84-330-3292-8
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| Prestable | Colegio Oficial de la Psicología de Madrid Sala general | 8845 (Browse shelf(Opens below)) | IMP | Available | 20886 |
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Bibliografía : páginas [365]-378
Primera parte. La mente interpersonal: Componentes y dinamismos.
1. Recordar el futuro: predicción, memoria y continuidad en la experiencia social.
2. Componentes de la mente interpersonal (las relaciones objetales).
3. Dinamismos de la mente interpersonal.
Segunda parte. Antecedentes evolutivos de la seguridad interpersonal.
1. Interpersonalmente orientados.
2. Antecedentes interactivos de la seguridad.
3. Antecedentes intersubjetivos de la seguridad.
4. La transmisión intergeneracional de la (in)seguridad.
Tercera parte. Trazar el mapa: la construcción de modelos mentales del mundo interpersonal.
1. De fuera adentro: convertir la experiencia.
2. Copias procesadas: elaborar la representación.
3. El desarrollo de una mente integrada.
4. Del niño al adulto: continuidad evolutiva.
Cuarta parte. Parentalidad, trauma y el camino hacia la inseguridad.
1. La crianza como escenario de rememoración.
2. De la seguridad a la inseguridad en los estilos de apego.
3. Las dimensiones de la seguridad, amenazadas.
4. El carácter enigmático del trauma: lo no dicho, lo no elaborado, lo que no se puede pensar.
Quinta parte. Inseguridad relacional y el nacimiento de conflictos internos.
1. El paisaje mental de la inseguridad.
2. Expresar o esconder: inseguridad relacional y el nacimiento de conflictos internos.
Sexta parte. La supervivencia y sus paradojas: defensas, circularidad y patología.
1. Una mirada global sobre las defensas.
2. Mapas que tapan territorios: el uso defensivo.
3. Las defensas, al microscopio.
4. La circularidad del funcionamiento defensivo.
5. Presas que se rompen: caída de las defensas y desorganización.
Séptima parte. El modelo, aplicado: análisis de dos casos.
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