PARTE I ¿QUÉ ES LA ENTREVISTA MOTIVACIONAL?
1 . Conversaciones a propósito del cambio
2 . El espíritu de la entrevista motivacional
3 . El método de la entrevista motivacional
PARTE II VINCULAR El fundamento de la relación
4 . Vincular y desvincular
5 . Escuchar: entender el dilema de la persona
6 . Habilidades fundamentales durante la entrevista: oars
7 . Explorar los valores y los objetivos
PARTE III ENFOCAR La dirección estratégica
8 . ¿Por qué enfocar?
9 . Encontrar el horizonte
10 . Si los objetivos no coinciden
11 . Intercambiar información
PARTE IV EVOCAR Preparar para el cambio
12 . Ambivalencia: discurso de cambio y discurso de mantenimiento
13 . Evocar la motivación de la propia persona
14 . Cómo responder al discurso de cambio
15 . Cómo responder al discurso de mantenimiento y a la discordancia
16. Evocar esperanza y confianza
17 . Aconsejar con neutralidad
18 . Generar discrepancia
PARTE V PLANIFICAR El puente hacia el cambio
19. De evocar a planificar
20 . Elaborar un plan de cambio
21 . Consolidar el compromiso
22 . Apoyar el cambio
PARTE VI LA ENTREVISTA MOTIVACIONAL EN LA PRÁCTICA COTIDIANA
23. La experiencia de la entrevista motivacional
24. Aprender entrevista motivacional
25. Aplicar la entrevista motivacional
26. Integrar la entrevista motivacional
PARTE VII EVALUAR LA ENTREVISTA MOTIVACIONAL
27. Qué ha concluido la investigación y cómo ha evolucionado la entrevista motivacional
28. Evaluar conversaciones motivacionales
Apéndice A. Glosario de terminología en entrevista motivacional
Apéndice B. Bibliografía sobre entrevista motivacional
Christopher J. McLouth