Primera parte, visión personal. 1. ¿Soy algo más que mi puesto?, ¿quién soy?, ¿qué es lo que me mueve?, ¿para qué estoy aquí?. 2. ¿Cómo sobrevivo a todo esto?. Vivir con coherencia. Vivir desde la responsabilidad. Vivir el presente. 3. ¿Cómo controlo mi parte cromañón?. La inteligencia emocional. El miedo, ¿enemigo o aliado?. La gestión del cambio. Segunda parte, visión de equipo. 4. Propósito, ¿estamos aquí para algo más que para ganar dinero?. Picando piedras. Ok. Quiero. ¿por dónde empiezo?. La era humana. 5. Estructura, ¿cómo ponemos orden a este caos?. Estructuras adaptadas. Toma de decisiones. Equipos que aprenden. 6. Confianza, ¿buenismo u ordeno y mando? Las bases de la confianza en un equipo. ¿Miramos debajo de la alfombra? Confianza virtual. Tercera parte, visión sistemática. 7. El líder sistémico. ¿qué es lo sistémico?. Herramientas para el líder sistémico. 8. Las organizaciones que aprenden. Los modelos mentales al servicio del aprendizaje colectivo. Herramientas para optimizar el conocimiento colectivo. 9. El futuro organizativo. Empresas tecnológicamente humanas. Herramientas para idear nuevos modelos organizativos. Conclusión. Bibliografía.

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