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Dejemos de perder el tiempo : los beneficios de optimizar los horarios

By: Contributor(s): Material type: TextPublication details: Madrid Lid 2017Edition: 1ª edDescription: 189 pISBN:
  • 9788416624867
Subject(s): Genre/Form:
Contents:
Parte I. La gestión del tiempo, clave de la riqueza de los países y de la felicidad de las personas. 1. El tiempo, ¿el bien más escaso? 2. La buena gestión del tiempo: beneficiosa para las empresas y los empleados. 3. Las ventajas para la sociedad: la mala gestión del tiempo y los horarios está en la raíz de muchos problemas sociales. 4. Barreras a romper y problemas a resolver. Parte II. Medidas de mejora de la gestión del tiempo en las empresas. 5. Plan integral de conciliación. 6. La formación en gestión del tiempo. 7. Medidas para flexibilidad y racionalizar los horarios. 8. Puntualidad y productividad. 9. Aprovechar el tiempo. 10. Cómo estar conectados sin estresarse. 11. La rentabilidad del trabajo a distancia. 12. Las reuniones pueden y deben ser eficaces. Parte III. La gestión del tiempo y los recursos humanos. 13. No sólo es el tiempo y el horario. 14. El liderazgo como elemento de competitividad. 15. La meritocracia y los sistemas de rendimiento. 16. La sociedad atrapada. 17. A veces no es sólo el horario. 18. La cuarta revolución industrial. 19. La transformación digital y los nuevos modelos de trabajo. Conclusiones: La cruzada del tiempo. 1. Decálogo de medidas para gestionar el tiempo desde la perspectiva de la empresa. 2. Decálogo de medidas para gestionar el tiempo desde la perspectiva del colaborador. Anexo. Entrevistas a diversas personalidades del mundo empresarial español en relación a la gestión del tiempo.
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Prestable Colegio Oficial de la Psicología de Madrid Sala general 7339 (Browse shelf(Opens below)) IMP Available 8726

Parte I. La gestión del tiempo, clave de la riqueza de los países y de la felicidad de las personas. 1. El tiempo, ¿el bien más escaso? 2. La buena gestión del tiempo: beneficiosa para las empresas y los empleados. 3. Las ventajas para la sociedad: la mala gestión del tiempo y los horarios está en la raíz de muchos problemas sociales. 4. Barreras a romper y problemas a resolver. Parte II. Medidas de mejora de la gestión del tiempo en las empresas. 5. Plan integral de conciliación. 6. La formación en gestión del tiempo. 7. Medidas para flexibilidad y racionalizar los horarios. 8. Puntualidad y productividad. 9. Aprovechar el tiempo. 10. Cómo estar conectados sin estresarse. 11. La rentabilidad del trabajo a distancia. 12. Las reuniones pueden y deben ser eficaces. Parte III. La gestión del tiempo y los recursos humanos. 13. No sólo es el tiempo y el horario. 14. El liderazgo como elemento de competitividad. 15. La meritocracia y los sistemas de rendimiento. 16. La sociedad atrapada. 17. A veces no es sólo el horario. 18. La cuarta revolución industrial. 19. La transformación digital y los nuevos modelos de trabajo. Conclusiones: La cruzada del tiempo. 1. Decálogo de medidas para gestionar el tiempo desde la perspectiva de la empresa. 2. Decálogo de medidas para gestionar el tiempo desde la perspectiva del colaborador. Anexo. Entrevistas a diversas personalidades del mundo empresarial español en relación a la gestión del tiempo.

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