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Herramientas de coaching ejecutivo

By: Material type: TextSeries: Serendipity ; 48Publication details: Bilbao Desclée de Brouwer 2014Edition: 1ª edDescription: 250 pISBN:
  • 9788433027214
Subject(s): Genre/Form:
Contents:
1. Introducción al coaching ejecutivo. 1.2. ¿Una herramienta nueva? 1.3. ¿Qué no es coaching? 1.4. La figura del coach. 1.5. La figura del coachee. 1.6. La sesión de coaching. 1.7. Coaching personal, coaching ejecutivo. 1.8. Éxito. 1.9. Tomar conciencia. 2. La empresa. 2.1. La empresa. 2.2. El ejecutivo. 3. Liderazgo. 3.1. Antecedentes. 3.2. Círculos de la dirección. 3.3. Herramientas. 4. Motivación. 4.1. Herramientas. 4.2. Herramientas de coaching aplicadas a casos. 5. Conflictos. 5.1. Conflicto. 5.2. Problemas. 5.3. Estrés. 6. Asertividad. 6.1. ¿Qué es asertividad? 6.2. Material complementario. 7. Negociación. 7.1. Apéndice: tests de Thomas Killmann. 8. Delegación. 8.1. ¿Qué es delegar? 8.2. Delegar con eficacia. 8.3. Control. 9. Gestión de reuniones. 9.1. Reuniones genéricas. 9.2. Reuniones especiales: entrevistas. 10. Feedback 360 º. 10.1. Definición. 10.2. Construcción del informe. Bibliografía.
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Prestable Colegio Oficial de la Psicología de Madrid Sala general 6829 (Browse shelf(Opens below)) IMP Available 8000

1. Introducción al coaching ejecutivo. 1.2. ¿Una herramienta nueva? 1.3. ¿Qué no es coaching? 1.4. La figura del coach. 1.5. La figura del coachee. 1.6. La sesión de coaching. 1.7. Coaching personal, coaching ejecutivo. 1.8. Éxito. 1.9. Tomar conciencia. 2. La empresa. 2.1. La empresa. 2.2. El ejecutivo. 3. Liderazgo. 3.1. Antecedentes. 3.2. Círculos de la dirección. 3.3. Herramientas. 4. Motivación. 4.1. Herramientas. 4.2. Herramientas de coaching aplicadas a casos. 5. Conflictos. 5.1. Conflicto. 5.2. Problemas. 5.3. Estrés. 6. Asertividad. 6.1. ¿Qué es asertividad? 6.2. Material complementario. 7. Negociación. 7.1. Apéndice: tests de Thomas Killmann. 8. Delegación. 8.1. ¿Qué es delegar? 8.2. Delegar con eficacia. 8.3. Control. 9. Gestión de reuniones. 9.1. Reuniones genéricas. 9.2. Reuniones especiales: entrevistas. 10. Feedback 360 º. 10.1. Definición. 10.2. Construcción del informe. Bibliografía.

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