Primera parte. La función de recursos humanos (FRRHH) contemporánea. 1. La función y dirección de recursos humanos. Eneka Albizu Gallastegi, Jon Landeta Rodríguez. 2. Cambios en el entorno de la FRRHH. Eneka Gallastegi, Imanol Basterretxea Markaida. 3. Cambios y tendencias en la FRRHH. Eneka Albizu Gallastegi, Aitziber Lertxundi Lertxundi, Imanol Basterretxea Markaida. Parte segunda. Dirección estratégica. 4. La dirección estratégica de la empresa: introducción. Eneka Albizu Gallastegi, Oskar Villarreal Larrinaga. 5. El proceso de dirección estratégica I: análisis estratégico. Eneka Albizu Gallastegi, Oskar Villarreal Larrinaga. 6. El proceso de dirección estratégica II: Formulación estratégica. Oskar Villarreal Larrinaga, Eneka Albizu Gallastegi. 7. el proceso de dirección estratégica III: implantación y control estratégicos. Eneka Albizu Gallastegi, Idoia Idigoras Gamboa. Parte tercera. Dirección estratégica de los RRHH (DERRHH). 8. La dirección estratégica de los recursos humanos (DERRHH). Eneka Albizu Gallastegi, Aitziber Lertxundi Lertxundi. 9. El análisis del entorno desde la perspectiva estratégica de los RRHH. Jon Landeta Rodríguez, Aitziber Lertxundi Lertxundi. 10. El análisis interno desde la perspectiva estratégica de los RRHH. Jon Landeta Rodríguez, Aitziber Lertxundi Lertxundi. 11. La formación e implantación de los objetivos y estrategias de RRHH. Eneka Albizu Gallastegi, Nicolás Fernández Losa. 12. La auditoría estratégica de la FRRHH. Ainhoa Saitua Iribar, Isabel Vázquez Arias. Parte cuarta. Caso transversal. 13. Caso transversal: Nadalsa. Francisco Javier Delgado Díez, Jon Landeta Rodríguez, Eneka Albizu Gallastegi. Referencias bibliográficas.

Eneka Albizu Gallastegi y Jon Landeta Rodríguez (Coords), Dirección estratégica de los recursos humanos: teoría y práctica. Madrid: Pirámide

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