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Los secretos de la dirección : liderar y fortalecer personas y equipos

By: Contributor(s): Material type: TextSeries: Empresa y gestiónPublication details: Madrid Pirámide 2009Edition: 3ª edDescription: 594 pISBN:
  • 9788436822663
Subject(s): Genre/Form:
Contents:
Parte primera. Dirigir y liderar personas, organizaciones y equipos. 1. Los secretos de la dirección y del liderazgo. Parte segunda. Un escenario interpersonal en el corazón de la dirección. 2. Dirigir y liderar es comunicarse. 3. Dirigir y liderar es validar. 4. Comunicarse con seguridad y firmeza. 5. Gestionar la información y el conocimiento: escuchar, preguntar, informar. Parte tercera. Dirigir y liderar es motivar. 6. Compartir poder e influencia. 7. Establecer metas estimulantes y asegurar resultados que compensen. Parte cuarta. Construir y fortalecer equipos. 8. Promover el trabajo en equipo. 9. Crear cultura y predicar con el ejemplo. 10. Dirigir reuniones. Parte quinta. Afrontar y resolver crisis, dificultades y conflictos. 11. Afrontar y gestionar el estrés. 12. Afrontar y gestionar comportamientos inapropiados. 13. Gestionar conflictos y negociar. 14. Dirigir y liderar el cambio. Bibliografía.
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Prestable Colegio Oficial de la Psicología de Madrid Sala lectura 5781 (Browse shelf(Opens below)) IMP Available 6322

Parte primera. Dirigir y liderar personas, organizaciones y equipos. 1. Los secretos de la dirección y del liderazgo. Parte segunda. Un escenario interpersonal en el corazón de la dirección. 2. Dirigir y liderar es comunicarse. 3. Dirigir y liderar es validar. 4. Comunicarse con seguridad y firmeza. 5. Gestionar la información y el conocimiento: escuchar, preguntar, informar. Parte tercera. Dirigir y liderar es motivar. 6. Compartir poder e influencia. 7. Establecer metas estimulantes y asegurar resultados que compensen. Parte cuarta. Construir y fortalecer equipos. 8. Promover el trabajo en equipo. 9. Crear cultura y predicar con el ejemplo. 10. Dirigir reuniones. Parte quinta. Afrontar y resolver crisis, dificultades y conflictos. 11. Afrontar y gestionar el estrés. 12. Afrontar y gestionar comportamientos inapropiados. 13. Gestionar conflictos y negociar. 14. Dirigir y liderar el cambio. Bibliografía.

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