La remuneración y los sistemas de incentivos
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TextSeries: Harvard Business Review ; 11898Publication details: Bilbao Deusto 2002Edition: 1ª edDescription: 229 pISBN: - 8423420027
| Cover image | Item type | Current library | Home library | Collection | Shelving location | Call number | Materials specified | Vol info | URL | Copy number | Status | Notes | Date due | Barcode | Item holds | Item hold queue priority | Course reserves | |
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| Prestable | Colegio Oficial de la Psicología de Madrid Sala lectura | 3995 (Browse shelf(Opens below)) | IMP | Available | 3010 |
1. Cómo vincular la retribución de los ejecutivos con sus resultados. 2. ¿ Por qué no pueden funcionar los planes de incentivos? 3. Un nuevo planteamiento de los sistemas de incentivos. 4. Una forma de pagar más fácil. 5. Todo lo que necesita saber sobre las stock options. 6. Cuando los sueldos no se mantienen en secreto. 7. Seis mitos peligrosos sobre el salario. 8. Cuando las cosas se ponen mal. 9. Sobre los colaboradores.
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