Saber escuchar : serie inteligencia emocional de HBR
Saber escuchar : serie inteligencia emocional de HBR
/ [editores, Ariela Rodriguez, Ramón Reverté ; traducción, Betty Trabal]
- 3ª imp.
- Barcelona, Boston : Reverté : Harvard Business Review Press ; 2021
- 144 p.
1. ¿Qué hacen los que saben escuchar? Amplifican, estimulan y clarifican el pensamiento
2. ¿Qué interfiere en la manera de escuchar? Rompe tus barreras internas
3. Escuchar a la gente. Cómo afectan tus emociones a lo que escuchas
4. Tres formas para que los líderes escuchen con más empatía. Ver las cosas desde su punto de vista
5. Si aspiras a ser un gran líder, aprende a estar presente. Sé consciente de dónde pones tu atención
6. Aprende a escuchar mejor. Ayuda a los demás a compartir más
7. Para cambiar la mentalidad de alguien, deja de hablar y escucha. Deja a un lado tus creencias y mira qué es lo que motiva a los demás.
8. Apacigua las conversaciones con una gran carga emocional. Fomenta la relación cuando no basta con escuchar.
9. El poder de escuchar para ayudar a la gente a cambiar. Escucha a tus empleados antes de darles feedback.
10. Cuando eres la persona con quien tus compañeros se desahogan. ¿Están en peligro tu productividad a tu salud mental?
11. Controla las voces críticas interior, y cuándo no.
978-84-17963-02-6
Emociones
Inteligencia
Técnicas de gestión
Comunicación no verbal
Relaciones laborales
Libros
1. ¿Qué hacen los que saben escuchar? Amplifican, estimulan y clarifican el pensamiento
2. ¿Qué interfiere en la manera de escuchar? Rompe tus barreras internas
3. Escuchar a la gente. Cómo afectan tus emociones a lo que escuchas
4. Tres formas para que los líderes escuchen con más empatía. Ver las cosas desde su punto de vista
5. Si aspiras a ser un gran líder, aprende a estar presente. Sé consciente de dónde pones tu atención
6. Aprende a escuchar mejor. Ayuda a los demás a compartir más
7. Para cambiar la mentalidad de alguien, deja de hablar y escucha. Deja a un lado tus creencias y mira qué es lo que motiva a los demás.
8. Apacigua las conversaciones con una gran carga emocional. Fomenta la relación cuando no basta con escuchar.
9. El poder de escuchar para ayudar a la gente a cambiar. Escucha a tus empleados antes de darles feedback.
10. Cuando eres la persona con quien tus compañeros se desahogan. ¿Están en peligro tu productividad a tu salud mental?
11. Controla las voces críticas interior, y cuándo no.
978-84-17963-02-6
Emociones
Inteligencia
Técnicas de gestión
Comunicación no verbal
Relaciones laborales
Libros