Colegio Oficial de la Psicología de Madrid

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Personas mayores y residencias : un modelo prospectivo para evaluar las residencias, tomo 1

By: Martín Serrano, Manuel.
Contributor(s): ... [et al.].
BBDD: Libros Series: Observatorio Personas Mayores 4.Publisher: Madrid Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. Instituto de Migraciones y Servicios Sociales 2000Edition: 1ª ed.Description: 488 p.ISBN: 8484460290.Clasificación(es): 2461 COMUNIDAD Y SERVICIOS SOCIALES | 2140 GERONTOLOGÍAInteresa: Intervención SocialDescriptor(es): Modelos | Valoración | Residencias de ancianosTipo de documento: Técnico
Contents:
Presentación. Presentación del análisis de contenido. 0. ENFOQUE SISTÉMICO. 1. Diseño de la evaluación. 2. El modelo de evaluación. 3. La evaluación. I. Programas Públicos. 1. Concepción de las residencias. 2. Concepción de los/as residentes. II. LAS INFRAESTRUCTURAS. 1. Los recursos. 2. Recursos materiales. 3. Recursos económicos. 4. Recursos humanos. 5. La evaluación de los recursos materiales y humanos. III. LAS ESTRUCTURAS Y LOS ACTORES. 0. Contenido. 1. Las estructuras de la organización y de la gestión. 2. Las estructuras de las interacciones. 3. Los actores. IV. LAS SUPRAESTRUCTURAS. 1. Componentes supraestructurales del análisis de las residencias. 2. Necesidades, deseos y aspiraciones de los usuarios/as. 3. Clima social. V. LAS PRÁCTICAS. 1. Concepto y análisis. 2. Funciones. 3. Repertorio y contenido de las tareas. VI. RELACIÓN DE FUENTES SECUNDARIAS. Bibliografía procedente de fuentes secundarias. VII. DOCUMENTACIÓN.
Destinatario: Divulgación-Profesionales
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Impreso Impreso Colegio Oficial de la Psicología de Madrid
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Presentación. Presentación del análisis de contenido.
0. ENFOQUE SISTÉMICO. 1. Diseño de la evaluación. 2. El modelo de evaluación. 3. La evaluación. I. Programas Públicos. 1. Concepción de las residencias. 2. Concepción de los/as residentes. II. LAS INFRAESTRUCTURAS. 1. Los recursos. 2. Recursos materiales. 3. Recursos económicos. 4. Recursos humanos. 5. La evaluación de los recursos materiales y humanos. III. LAS ESTRUCTURAS Y LOS ACTORES. 0. Contenido. 1. Las estructuras de la organización y de la gestión. 2. Las estructuras de las interacciones. 3. Los actores. IV. LAS SUPRAESTRUCTURAS. 1. Componentes supraestructurales del análisis de las residencias. 2. Necesidades, deseos y aspiraciones de los usuarios/as. 3. Clima social. V. LAS PRÁCTICAS. 1. Concepto y análisis. 2. Funciones. 3. Repertorio y contenido de las tareas. VI. RELACIÓN DE FUENTES SECUNDARIAS. Bibliografía procedente de fuentes secundarias. VII. DOCUMENTACIÓN.

Divulgación-Profesionales

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