Gestión de Recursos Humanos en Fábrica (1999. Barcelona, España)

By: Material type: TextPublication details: [S.l.] [s.n.] 1999Subject(s): Genre/Form:
Contents:
1. Qué es y cómo ha puesto en marcha XEROX la gestión del conocimiento. 2. Feedback a 360º como herramienta de gestión integral de recursos humanos. 3. Cómo gestionar los recursos humanos en un proceso de privatización. 4. El proyecto sociotécnico de FASA RENAULT como sistema de gestión e integración de los recursos humanos en el lanzamiento de un nuevo producto. 5. Cómo ha mejorado MERCEDES BENZ la rentabilidad de la producción a través de las propuestas de mejora de sus empleados. 6. Cómo ha utilizado SIEMENS los Assessment Centers como herramienta para generar valor desde los recursos humanos.
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1. Qué es y cómo ha puesto en marcha XEROX la gestión del conocimiento. 2. Feedback a 360º como herramienta de gestión integral de recursos humanos. 3. Cómo gestionar los recursos humanos en un proceso de privatización. 4. El proyecto sociotécnico de FASA RENAULT como sistema de gestión e integración de los recursos humanos en el lanzamiento de un nuevo producto. 5. Cómo ha mejorado MERCEDES BENZ la rentabilidad de la producción a través de las propuestas de mejora de sus empleados. 6. Cómo ha utilizado SIEMENS los Assessment Centers como herramienta para generar valor desde los recursos humanos.

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