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Modelos y experiencias innovadoras en la gestión de los recursos humanos.

By: ORDOÑEZ ORDOÑEZ, M. (COORD.).
BBDD: Libros Publisher: Madrid Ediciones Gestión 2000 AEDIPE 1996Description: 378 pp.Clasificación(es): 2500 Psicología industrial y de las organizacionesInteresa: Psicología del Trabajo y Recursos HumanosDescriptor(es): Trabajo y RRHHTipo de documento: Libro compilado
Contents:
Indice de autores. Prólogo. Introducción. 1. Programa de formación y desarrollo para jóvenes de alto potencial gerencial. 2. HPL, pasión por crecr, pasión por cambiar. 3. Modelo de formación para la Gestión del cambio: sistema mixto de módulos y créditos. 4. Calidad total (TQM) aplicada a la Gestión de formación y desarrollo. 5. Un programa de autodesarrollo para hacer el Hewlett Packard Española una organización que aprende. 6. Desarrollo de ejecutivos a nivel internacional: un enfoque global. 7. ¿Es posible introducir la gestión estratégica de los recursos humanos en el sistema público sanitario?. 8. Los sistemas de gestión de Recursos Humanos. 9. El último intangible: el talento. 10. Una experiencia de la movilidad funcinal. 11. Gestión dinámica de los Recursos Humanos (gestión por competencias y ocupaciones). 12. Gestión del personal para el cambio en la empresa pública: una orientación al rendimiento. 13. Aplicación práctica de la movilidad funcional y sus consecuencias económicas. 14. Flexibilidad laboral y estructura organizativa en su entorno competitivo. 15. La retribución variable como instrumento de individualización. Una aplicación práctica. 16. Upward Feedback: la experiencia de evaluar al jefe. 17. Diseño e implantación de un nuevo sistema de gestión del redimiento en AT&T Microeléctronica España. 18. Un programa de Marketing interno como instrumento de cambio. 19. Gestión planificada de Recursos Humanos (modelo de una empresa multinacional. 20. La gestión por objetivos como sistema de dirección, motivación y retribución.
Destinatario: Divulgación-Profesionales
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Material Current location Call number Status Date due Barcode
Impreso Impreso Colegio Oficial de la Psicología de Madrid
Sala general
1967 (Browse shelf) Checked out 22/04/2020 397

Indice de autores. Prólogo. Introducción. 1. Programa de formación y desarrollo para jóvenes de alto potencial gerencial. 2. HPL, pasión por crecr, pasión por cambiar. 3. Modelo de formación para la Gestión del cambio: sistema mixto de módulos y créditos. 4. Calidad total (TQM) aplicada a la Gestión de formación y desarrollo. 5. Un programa de autodesarrollo para hacer el Hewlett Packard Española una organización que aprende. 6. Desarrollo de ejecutivos a nivel internacional: un enfoque global. 7. ¿Es posible introducir la gestión estratégica de los recursos humanos en el sistema público sanitario?. 8. Los sistemas de gestión de Recursos Humanos. 9. El último intangible: el talento. 10. Una experiencia de la movilidad funcinal. 11. Gestión dinámica de los Recursos Humanos (gestión por competencias y ocupaciones). 12. Gestión del personal para el cambio en la empresa pública: una orientación al rendimiento. 13. Aplicación práctica de la movilidad funcional y sus consecuencias económicas. 14. Flexibilidad laboral y estructura organizativa en su entorno competitivo. 15. La retribución variable como instrumento de individualización. Una aplicación práctica. 16. Upward Feedback: la experiencia de evaluar al jefe. 17. Diseño e implantación de un nuevo sistema de gestión del redimiento en AT&T Microeléctronica España. 18. Un programa de Marketing interno como instrumento de cambio. 19. Gestión planificada de Recursos Humanos (modelo de una empresa multinacional. 20. La gestión por objetivos como sistema de dirección, motivación y retribución.

Divulgación-Profesionales

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