Pensar rápido, pensar despacio
By: Kahneman, Daniel
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Material | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Colegio Oficial de la Psicología de Madrid Sala general | 7924 (Browse shelf) | Available | 9481 |
I. Dos sistemas. Los personajes de la historia. Atención y esfuerzo. El controlador perezoso. La máquina asociativa. Facilidad cognitiva. Normas, sorpresas y causas. Una máquina para saltar a las conclusiones. Cómo se forman los juicios. Respondiendo a una pregunta más fácil. II. Heurísticas y sesgos. La ley de los pequeños números. Anclas. La ciencia de la disponibilidad. Disponibilidad, emoción y riesgo. La especialidad de Tom. W. Linda: menos es más. Las causas triunfan sobre la estadística. Regresión a la media. Domesticando las predicciones intuitivas. III. Exceso de confianza. La ilusión de entender. La ilusión de validez. Intuiciones versus fórmulas. Intuición experta: ¿cuándo podemos confiar en ella? La visión desde fuera. El motor del capitalismo. IV. Elecciones. Los errores de Bernoulli. Teoría de las perspectivas. El efecto de dotación. Malos eventos. El patrón de cuatro. Eventos raros. Políticas frente al riesgo. Haciendo cuentas. Revocaciones. Marcos y realidad.
V. Dos yo. La vida como una historia. Bienestar experimentado. Pensamientos sobre la vida Apéndice A: El juicio bajo incertidumbre. Apéndice B: Elecciones, valores y marcos.
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