La entrevista motivacional : ayudar a las personas a cambiar / William R. Miller, Stephen Rollnick ; traducción de Montserrat Asensio Fernández

By:

Miller, William R

Contributor(s):

Rollnick, Stephen

Material type:

TextLanguage: Español Series: Psicología psiquiatría psicoterapiaPublication details: Barcelona : Paidós ; 2015Edition: 3ª edDescription: 637 pISBN:

978-84-493-3139-8

Title translated: Motivational InterviewingSubject(s):

Genre/Form:

Libros

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Contenido Extra

Summary: PARTE I ¿QUÉ ES LA ENTREVISTA MOTIVACIONAL? 1 . Conversaciones a propósito del cambio 2 . El espíritu de la entrevista motivacional 3 . El método de la entrevista motivacional PARTE II VINCULAR El fundamento de la relación 4 . Vincular y desvincular 5 . Escuchar: entender el dilema de la persona 6 . Habilidades fundamentales durante la entrevista: oars 7 . Explorar los valores y los objetivos PARTE III ENFOCAR La dirección estratégica 8 . ¿Por qué enfocar? 9 . Encontrar el horizonte 10 . Si los objetivos no coinciden 11 . Intercambiar información PARTE IV EVOCAR Preparar para el cambio 12 . Ambivalencia: discurso de cambio y discurso de mantenimiento 13 . Evocar la motivación de la propia persona 14 . Cómo responder al discurso de cambio 15 . Cómo responder al discurso de mantenimiento y a la discordancia 16. Evocar esperanza y confianza 17 . Aconsejar con neutralidad 18 . Generar discrepancia PARTE V PLANIFICAR El puente hacia el cambio 19. De evocar a planificar 20 . Elaborar un plan de cambio 21 . Consolidar el compromiso 22 . Apoyar el cambio PARTE VI LA ENTREVISTA MOTIVACIONAL EN LA PRÁCTICA COTIDIANA 23. La experiencia de la entrevista motivacional 24. Aprender entrevista motivacional 25. Aplicar la entrevista motivacional 26. Integrar la entrevista motivacional PARTE VII EVALUAR LA ENTREVISTA MOTIVACIONAL 27. Qué ha concluido la investigación y cómo ha evolucionado la entrevista motivacional 28. Evaluar conversaciones motivacionales Apéndice A. Glosario de terminología en entrevista motivacional Apéndice B. Bibliografía sobre entrevista motivacional Christopher J. McLouth

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PARTE I ¿QUÉ ES LA ENTREVISTA MOTIVACIONAL?
1 . Conversaciones a propósito del cambio
2 . El espíritu de la entrevista motivacional
3 . El método de la entrevista motivacional
PARTE II VINCULAR El fundamento de la relación
4 . Vincular y desvincular
5 . Escuchar: entender el dilema de la persona
6 . Habilidades fundamentales durante la entrevista: oars
7 . Explorar los valores y los objetivos
PARTE III ENFOCAR La dirección estratégica
8 . ¿Por qué enfocar?
9 . Encontrar el horizonte
10 . Si los objetivos no coinciden
11 . Intercambiar información
PARTE IV EVOCAR Preparar para el cambio
12 . Ambivalencia: discurso de cambio y discurso de mantenimiento
13 . Evocar la motivación de la propia persona
14 . Cómo responder al discurso de cambio
15 . Cómo responder al discurso de mantenimiento y a la discordancia
16. Evocar esperanza y confianza
17 . Aconsejar con neutralidad
18 . Generar discrepancia
PARTE V PLANIFICAR El puente hacia el cambio
19. De evocar a planificar
20 . Elaborar un plan de cambio
21 . Consolidar el compromiso
22 . Apoyar el cambio
PARTE VI LA ENTREVISTA MOTIVACIONAL EN LA PRÁCTICA COTIDIANA
23. La experiencia de la entrevista motivacional
24. Aprender entrevista motivacional
25. Aplicar la entrevista motivacional
26. Integrar la entrevista motivacional
PARTE VII EVALUAR LA ENTREVISTA MOTIVACIONAL
27. Qué ha concluido la investigación y cómo ha evolucionado la entrevista motivacional
28. Evaluar conversaciones motivacionales
Apéndice A. Glosario de terminología en entrevista motivacional
Apéndice B. Bibliografía sobre entrevista motivacional
Christopher J. McLouth

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