1. De la improvisación a la planificación. 2. De la selección psicotécnica persona - puesto a la selección - integración. 3. De la formación profesional a la empleabilidad y desarrollo de competencias. 4. De la formación de mandos medios al desarrollo directivo. 5. De los grupos de trabajo al trabajo en equipo. 6. De la higiene y seguridad en el trabajo a la prevención de riesgos y salud laboral. 7. De la escuela de relaciones humanas a la implicación y el compromiso. 8. De la confrontación y el conflico hacia nuevos modelos de relaciones laborales. 9. Del tratamiento uniforme a la gestión personalizada. 10. De la traducción ajena a la investigación propia. 11. La dirección de personas a la luz del modelo auropeo de calidad. 12. El poder en los procesos de cambio. 13. La integración de los trabajadores en la empresa como aportación básica de la dirección de Recursos Humanos a la cadena de valor añadido empresarial. 14. De las tareas técnicas a la visión integral de la empresa. 15. La gestión por competencias: una nueva manera de gestionar la organización y las personas en un nuevo paradigma. 16. Una mirada hacia las pymes desde la gestión de Recursos Humanos. 17. Del pasado y el presente al futuro de la Psicología del Trabajo. 18. La necesaria autocrítica.

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