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Dirigir y motivar equipos

By: Aguirre Sánchez, Miguel Ángel.
BBDD: Libros Series: Colección Empresa y Gestión.Publisher: Madrid Pirámide 2017Edition: 1ª ed.Description: 210 p.ISBN: 9788436838343.Clasificación(es): 2560 Actitudes del personal y satisfacción laboralInteresa: Psicología del Trabajo y Recursos HumanosDescriptor(es): Empresas | Motivación | Liderazgo
Contents:
1. Dirigir personas. Funciones que debería realizar como directivo. ¿Qué debe saber hacer?. Comportamientos negativos más perjudiciales. Estilos de dirección. 2. ¿Y qué hay del liderazgo? Algunas posibles definiciones. Clases de líderes. El líder. ¿Qué hace el líder?. ¿Qué no deberíamos hacer?. ¿Qué es un equipo?. ¿En qué se fundamenta el trabajo en equipo? Algunas sugerencias para la gestión de equipos. Círculos de calidad. Experimento de Asch. Experimento de M. Sheriff. Roles en el trabajo en equipo. La dirección del equipo humano en empresas familiares. El mando intermedio y el equipo. Equipos multiculturales. 4. Las reuniones. ¿Por qué no funcionan?. Listas de comprobación. ¿Cómo tratar las diferentes tipologías personales?. 5. Motivación. Teorías. Algunas pinceladas. La motivación y el dinero. Causas de la desmotivación. ¿Cómo motivar a los colaboradores? Fundamentos básicos de motivación. Desarrollo organizacional. 6. Gestión del tiempo. Causas de la falta de tiempo. Leyes generales relativas al tiempo. Técnica 5 eses. Consejos. Delegación. ¿Qué es delegar?. ¿En quién delegar? ¿Cómo delegar?. 8. Inteligencia emocional. 9. La comunicación interpersonal. Normas para una buena comunicación oral. Acciones que dificultan la comunicación verbal. El feedback, retroalimentación en la comunicación. La empatía y las neuronas espejo. Transmitir órdenes. Corregir a los colaboradores. La comunicación interna. El rumor. Un saludo. El traje. 10. Descripción de los puestos de trabajo. 11. Evaluación del personal. Sistemas de evaluación. Características de la evaluación del personal. 12. Formación de los empleados. Formación interna. Formación externa. Impacto de la formación. 13. Técnicas de comunicación en público. Preparación. Etapas del proceso comunicativo. 14. Creatividad. ¿Cómo bloqueamos la creatividad? Dinámicas de grupo y técnicas variadas. 15. Gestión del fracaso. 16. La felicidad. Bibliografía.
Destinatario: Divulgación-Profesionales
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Material Current location Call number Status Date due Barcode
Impreso Impreso Colegio Oficial de la Psicología de Madrid
Sala general
7529 (Browse shelf) Available 9041

1. Dirigir personas. Funciones que debería realizar como directivo. ¿Qué debe saber hacer?. Comportamientos negativos más perjudiciales. Estilos de dirección. 2. ¿Y qué hay del liderazgo? Algunas posibles definiciones. Clases de líderes. El líder. ¿Qué hace el líder?. ¿Qué no deberíamos hacer?. ¿Qué es un equipo?. ¿En qué se fundamenta el trabajo en equipo? Algunas sugerencias para la gestión de equipos. Círculos de calidad. Experimento de Asch. Experimento de M. Sheriff. Roles en el trabajo en equipo. La dirección del equipo humano en empresas familiares. El mando intermedio y el equipo. Equipos multiculturales. 4. Las reuniones. ¿Por qué no funcionan?. Listas de comprobación. ¿Cómo tratar las diferentes tipologías personales?. 5. Motivación. Teorías. Algunas pinceladas. La motivación y el dinero. Causas de la desmotivación. ¿Cómo motivar a los colaboradores? Fundamentos básicos de motivación. Desarrollo organizacional. 6. Gestión del tiempo. Causas de la falta de tiempo. Leyes generales relativas al tiempo. Técnica 5 eses. Consejos. Delegación. ¿Qué es delegar?. ¿En quién delegar? ¿Cómo delegar?. 8. Inteligencia emocional. 9. La comunicación interpersonal. Normas para una buena comunicación oral. Acciones que dificultan la comunicación verbal. El feedback, retroalimentación en la comunicación. La empatía y las neuronas espejo. Transmitir órdenes. Corregir a los colaboradores. La comunicación interna. El rumor. Un saludo. El traje. 10. Descripción de los puestos de trabajo. 11. Evaluación del personal. Sistemas de evaluación. Características de la evaluación del personal. 12. Formación de los empleados. Formación interna. Formación externa. Impacto de la formación. 13. Técnicas de comunicación en público. Preparación. Etapas del proceso comunicativo. 14. Creatividad. ¿Cómo bloqueamos la creatividad? Dinámicas de grupo y técnicas variadas. 15. Gestión del fracaso. 16. La felicidad. Bibliografía.

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