Local cover image
Local cover image

Negociar lo imposible : cómo destrabar y resolver conflictos difíciles : sin dinero ni fuerza

By: Material type: TextSeries: Gestión del conocimientoPublication details: Barcelona Empresa Activa 2016Edition: 1ª edDescription: 318 pISBN:
  • 9788492921546
Subject(s): Genre/Form:
Contents:
Primera parte: El poder de la formulación. 1. El poder de la formulación. 2. Aprovechamiento del poder de formulación. 3. La lógica de la idoneidad. 4. La ambigüedad estratégica. 5. Los límites de la formulación. 6. La ventaja de ser el primero en actuar. Segunda parte: El poder del procedimiento. 7. El poder del procedimiento. 8. Aprovechamiento del poder del procedimiento. 9. Mantener el empuje. 10. Permanecer en la mesa. 11. Los límites del procedimiento. 12. Cambiar las normas del compromiso. Tercera parte: El poder de la empatía. 13. El poder de la empatía. 14. Reforzar el poder de la empatía. 15. Transigir. 16. Delinear el espacio de negociación. 17. Socios, no adversarios. 18. Comparar los mapas. 19. El camino a seguir.
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Holdings
Cover image Item type Current library Home library Collection Shelving location Call number Materials specified Vol info URL Copy number Status Notes Date due Barcode Item holds Item hold queue priority Course reserves
Prestable Colegio Oficial de la Psicología de Madrid Sala general 7391 (Browse shelf(Opens below)) IMP Available 8821

Primera parte: El poder de la formulación. 1. El poder de la formulación. 2. Aprovechamiento del poder de formulación. 3. La lógica de la idoneidad. 4. La ambigüedad estratégica. 5. Los límites de la formulación. 6. La ventaja de ser el primero en actuar. Segunda parte: El poder del procedimiento. 7. El poder del procedimiento. 8. Aprovechamiento del poder del procedimiento. 9. Mantener el empuje. 10. Permanecer en la mesa. 11. Los límites del procedimiento. 12. Cambiar las normas del compromiso. Tercera parte: El poder de la empatía. 13. El poder de la empatía. 14. Reforzar el poder de la empatía. 15. Transigir. 16. Delinear el espacio de negociación. 17. Socios, no adversarios. 18. Comparar los mapas. 19. El camino a seguir.

Divulgación

There are no comments on this title.

to post a comment.

Click on an image to view it in the image viewer

Local cover image