Relación de autores. Prólogo. Introducción. 1. Los grandes enfoques teóricos. Vicente Martínez Tur y Yolanda Estreder Ortí. 1.1. La psicología de las organizaciones y su objetos de estudio. 1.2. No hay nada tan práctico como una buena teoría. 1.3. Los primeros enfoques racionalistas: taylorismo y burocracia. 1.4. Las relaciones humanas. 1.5. Los enfoques sociotécnicos. 1.6. Los enfoques de recursos humanos. 1.7. Nuevos enfoques estructuralistas. 1.8. Los enfoques críticos. 1.9. ¿Qué es, pues, una organización?1.10. La conducta organizacional. Actividad práctica. Ficha de autoevaluación. 2. Estructura de la organización. Yolanda Estreder Ortí, Vicente Martínez Tur y Vicente Peñarrola Cabañero. 2.1. Conceptualización y estudio de la estructura organizacional. 2.2. Principales dimensiones organizativas. 2.3. Componentes y mecanismos de coordinación. 2.4. Principales configuraciones estructurales. 2.5. Una reseña sobre los procesos de estructuración. 2.6. Avances recientes: las nuevas configuraciones estructurales. Actividad práctica. Ficha de autoevaluación. 3, Cultura y clima en la organización. Mª Felisa Latorre Navarro, Esther Gracia Grau y José Ramos López. 3.1. Definición y características de la cultura organizacional. 3.2. Modelos de cultura en las organizaciones. 3.3. Definición y características del clima organizacional . 3.4. Tipos de clima y niveles organizacionales. 3.5. Modelos teóricos de clima. 3.6. Aproximaciones teóricas a la formación del clima. 3.7. Antecedentes y consecuencias del clima. 3.8. Diferencias entre cultura y clima. 3.9. La medición de la cultura y del clima. 3.10. Últimos avances en la investigación. Actividad práctica. Ficha de autoevaluación. 4. La organización y su entorno. Vicente Peñarroja Cabañero, Yolanda Estreder Ortí y Vicente Martínez Tur. 4.1. Introducción. 4.2. Definición de entorno organizacional. 4.3. Naturaleza del entorno organizacional. 4.4. Dimensiones del entorno organizacional. 4.5. Respuesta de las organizaciones a la incertidumbre y a la dependencia del entorno. 4.6. Enfoques teóricos de la relación organización-entorno. 4.7. Temas actuales en l a relación organización-entorno; responsabilidad social corporativa y emprendimiento social. 5. Comunicación y toma de decisiones. Esther Gracia Grau, Carolina Moliner Cantos y Eva Mª. Lira Rodríguez. 5.1. Introducción. 5.2. Concepto y funciones de la comunicación. 5.3. La comunicación como proceso organizacional. 5.4. Concepto y tipologías de la toma de decisiones. 5.5. Modelos de toma de decisiones. 5.6. La participación en el proceso de toma de decisiones. 5.7. Últimos avances. Actividad Práctica. Ficha de autoevaluación. 6. Poder y conflicto. Carolina Moliner Cantos, Eva Mª Lira Rodríguez y Esther Gracia Grau. 6.1. Introducción. 6.2. Definición de poder. 6.3. Dirección del poder en las organizaciones. 6.4. El ejercicio de poder en las organizaciones y sus efectos. 6.5. Delimitación del conflicto en la organización. 6.6. Perspectivas teóricas sobre el conflicto. 6.7. Conflicto: tipos, funciones y disfunciones. 6.8. Modelos de conflicto. 6.9. Fases del conflicto. 6.10. Gestión del conflicto. 6.11. Últimos avances en la investigación de poder y conflicto. Actividad práctica. Ficha de autoevaluación. 7. Justicia y contrato psicológico. Carolina Moliner Cantos, Laura Lorente Prieto y Yolanda Estreder Ortí. 7.1. Introducción. 7.2. Conceptualización de la justicia en las organizaciones. 7.3. Conceptualización del contrato psicológico. Actividad práctica. Ficha de autoevaluación. 8. El liderazgo en las organizaciones. José Ramos López, Laura Llorente Prieto y Mª Felisa Latorre Navarro. 8.1. Introducción. 8.2. Una primera aproximación al concepto de liderazgo. 8.3. Evolución de los estudios de liderazgo y una propuesta de clasificación. 8.4. Modelos clásicos de liderazgo. 8.5. Las teorías del nuevo liderazgo. 8.6. Las teorías del liderazgo como fenómeno emergente. Actividad práctica. Ficha de autoevaluación. 9. Aprendizaje organizacional y tecnología. Eva Mª Lira, Vicente Peñarroja Cabañero, Laura Lorente Prieto y Vicente Martínez Tur. 9.1. ¿Por qué aprendizaje organizacional y tecnología? 9.2. Definición de aprendizaje organizacional. 9.3. Modelos y teorías de aprendizaje organizacional. 9.4. las barreras para el aprendizaje organizacional. 9.5. Tecnologías de la información y la comunicación. 9.6. Aprendizaje organizacional y uso de tecnologías en nuestros días. Actividad Práctica. Ficha autoevaluación. 10. Organizaciones saludables y productivas. Laura Llorente Prieto, Mª Felisa Latorre Navarro y José Ramos López. 10.1. Psicología organizacional positiva. 10.2. Características de las organizaciones saludables: modelos teóricos. 10.3. ¿Cómo son os empleados saludables?10.4. Resultados positivos de la organizaciones saludables. 10.5. Nuevos retos: hacia la construcción de organizaciones saludables y productivas. Actividad práctica. Ficha de autoevaluación. Bibliografía.

Vicente Martínez Tur, José Ramos López y Carolina Moliner Cantos (Coords.), Psicología de las Organizaciones. Madrid: Síntesis

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