Herramientas de coaching ejecutivo
By: Yuste Pausa, Francisco.
BBDD: Libros Series: Serendipity 48.Publisher: Bilbao Desclée de Brouwer 2014Edition: 1ª ed.Description: 250 p.ISBN: 9788433027214.Clasificación(es): 2500 Psicología industrial y de las organizacionesInteresa: Psicología del Trabajo y Recursos HumanosDescriptor(es): Entrenamiento en habilidades sociales | Motivación | OrientaciónTipo de documento: TécnicoMaterial | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Impreso | Colegio Oficial de la Psicología de Madrid Sala general | 6829 (Browse shelf) | Available | 8000 |
1. Introducción al coaching ejecutivo. 1.2. ¿Una herramienta nueva? 1.3. ¿Qué no es coaching? 1.4. La figura del coach. 1.5. La figura del coachee. 1.6. La sesión de coaching. 1.7. Coaching personal, coaching ejecutivo. 1.8. Éxito. 1.9. Tomar conciencia. 2. La empresa. 2.1. La empresa. 2.2. El ejecutivo. 3. Liderazgo. 3.1. Antecedentes. 3.2. Círculos de la dirección. 3.3. Herramientas. 4. Motivación. 4.1. Herramientas. 4.2. Herramientas de coaching aplicadas a casos. 5. Conflictos. 5.1. Conflicto. 5.2. Problemas. 5.3. Estrés. 6. Asertividad. 6.1. ¿Qué es asertividad? 6.2. Material complementario. 7. Negociación. 7.1. Apéndice: tests de Thomas Killmann. 8. Delegación. 8.1. ¿Qué es delegar? 8.2. Delegar con eficacia. 8.3. Control. 9. Gestión de reuniones. 9.1. Reuniones genéricas. 9.2. Reuniones especiales: entrevistas. 10. Feedback 360 º. 10.1. Definición. 10.2. Construcción del informe. Bibliografía.
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