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Consultor para la dirección de recursos humanos

By: Fernández Caveda, Alberto.
BBDD: Libros Publisher: Valencia Cisspraxis 1995Description: 800 p. ; 24x18 cm.ISBN: 8482350129.Clasificación(es): 2500 PSICOLOGÍA INDUSTRIAL Y DE LAS ORGANIZACIONESInteresa: Psicología del Trabajo y Recursos HumanosDescriptor(es): Rendimiento profesional | Condiciones de trabajo | Técnicas de gestión | Gestión de personal | Recursos humanosTipo de documento: Manuales
Contents:
Guía práctica para que los directores de recursos humanos puedan estar permanentemente actualizados. Se facilitan índices sistemáticos, análiticos, cuadros, referencias normativas, hojas de autodiagnóstico, abreviaturas y bibliografía básica. En cada capítulo incluye glosarios, check-list, referencias normativas, direcciones útiles y anexos. I. La dirección en recursos humanos. Introducción. 1. Evolución histórica. 2. Elementos de la DRH. 3. Las diferencias esenciales entre la dirección clásica y la actual. II. Gestión provisiconal de recursos humanos. Introducción. 1. Origen y necesidad. 2. Sistema de GPRH. 3. Autodiagnóstico. III. La entrada en la empresa. Introducción. 1. Integración y externalización de actividades. 2. Captación interna o externa. 3. El proceso de entrada. IV. Clasificación profesional y movilidad funcional. Introducción. 1. Organización del trabajo. 2. Diseño del trabajo. 3. Clasificación profesional. V. El rendimiento del trabajo. Introducción. 1. Conceptos básicos. 2. Factores del rendimiento. 3. Medición del rendimiento. VI. Evaluación del personal. Introducción. 1. Necesidades y fines últimos. 2. Tipos. 3. Sistemas. VII. Condiciones de trabajo. Introducción. 1. Conceptos básicos. 2. Tipos. 3. Normas mínimas. VIII. Salario. Introducción. 1. Marco legal. 2. El salario en la negociación colectiva. 3. El salario en la empresa: funciones básicas. IX. Dirección participativa. Introducción. 1. Necesidad. 2. Contenidos. 3. La comunicación. X. La formación en la empresa. Introducción. 1. Marco normativo. 2. La formación como función de dirección. 3. Plan de formación. XI. La terminación y la suspensión de la relación laboral. Introducción. 1. Extinción del contrato en general. 2. Despido individual. 3. Despido colectivo. XII. Sistemas de control de la DRH. Introducción. 1. Complejidad del problema. 2. Criterios económicos. 3. Criterios sociales. 4. Criterios específicos. XIII. Relaciones laborales colectivas. Introducción. 1. Participación colectiva en la empresa. 2. Negociación colectiva. 3. Conflictos colectivos. XIV. El director de recursos humanos. Introducción. 1. Perfil profesional del DRH. 2. Situación en la empresa. 3. Formas de intervención. Anexo. Otra información de interés.
Destinatario: Investigadores-Profesionales
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Material Current location Call number Status Date due Barcode
Impreso Impreso Colegio Oficial de la Psicología de Madrid
PAC (Fondo de acceso restringido)
R / MAN-2500 (Browse shelf) Solo consulta

Guía práctica para que los directores de recursos humanos puedan estar permanentemente actualizados. Se facilitan índices sistemáticos, análiticos, cuadros, referencias normativas, hojas de autodiagnóstico, abreviaturas y bibliografía básica. En cada capítulo incluye glosarios, check-list, referencias normativas, direcciones útiles y anexos.
I. La dirección en recursos humanos. Introducción. 1. Evolución histórica. 2. Elementos de la DRH. 3. Las diferencias esenciales entre la dirección clásica y la actual.
II. Gestión provisiconal de recursos humanos. Introducción. 1. Origen y necesidad. 2. Sistema de GPRH. 3. Autodiagnóstico.
III. La entrada en la empresa. Introducción. 1. Integración y externalización de actividades. 2. Captación interna o externa. 3. El proceso de entrada.
IV. Clasificación profesional y movilidad funcional. Introducción. 1. Organización del trabajo. 2. Diseño del trabajo. 3. Clasificación profesional.
V. El rendimiento del trabajo. Introducción. 1. Conceptos básicos. 2. Factores del rendimiento. 3. Medición del rendimiento.
VI. Evaluación del personal. Introducción. 1. Necesidades y fines últimos. 2. Tipos. 3. Sistemas.
VII. Condiciones de trabajo. Introducción. 1. Conceptos básicos. 2. Tipos. 3. Normas mínimas.
VIII. Salario. Introducción. 1. Marco legal. 2. El salario en la negociación colectiva. 3. El salario en la empresa: funciones básicas.
IX. Dirección participativa. Introducción. 1. Necesidad. 2. Contenidos. 3. La comunicación.
X. La formación en la empresa. Introducción. 1. Marco normativo. 2. La formación como función de dirección. 3. Plan de formación.
XI. La terminación y la suspensión de la relación laboral. Introducción. 1. Extinción del contrato en general. 2. Despido individual. 3. Despido colectivo.
XII. Sistemas de control de la DRH. Introducción. 1. Complejidad del problema. 2. Criterios económicos. 3. Criterios sociales. 4. Criterios específicos.
XIII. Relaciones laborales colectivas. Introducción. 1. Participación colectiva en la empresa. 2. Negociación colectiva. 3. Conflictos colectivos.
XIV. El director de recursos humanos. Introducción. 1. Perfil profesional del DRH. 2. Situación en la empresa. 3. Formas de intervención. Anexo. Otra información de interés.

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