Colegio Oficial de la Psicología de Madrid

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Gestionar en equipo : preguntas clave

By: Zarate Oleaga, Jon.
BBDD: Libros Publisher: Madrid ESIC 2008Edition: 1ª ed.Description: 240 p.ISBN: 9788473565493.Clasificación(es): 2540 Dirección y formación para la direcciónInteresa: Psicología del Trabajo y Recursos HumanosDescriptor(es): Estrés profesional | Estrés | Motivación | Selección de personal | Toma de decisiones | Competencia | Cambio de actitud | Liderazgo | Gestión de personalTipo de documento: Técnico
Contents:
Parte I: Competencias necesarias de las personas directivas (personas que pilotan con personas). Parte II. Algunos apoyos y sugerencias para dirigir y coordinar personas y equipos. 1. Identificar y fomentar ventajas competitivas estratégicas. 2. Gestionar los cambios y fomentar la innovación. 3. Fidelizar clientes. 4. Pensar globalmente para actuar localmente. 5. Conocer el sector. 6. Utilizar indicadores financieros y no financieros adecuados para medir y mejorar. 7. Optimizar el uso de nuevas tecnologías. 8. Contribuir al progreso del entorno. 9. Tomar decisiones. 10. Gestionar las prioridades en el tiempo disponible. 11. Gestionar la mejora de los procesos. 12. Gestionar al jefe. 13. Delegar eficazmente. 14. Dirigir reuniones eficazmente. 15. Seleccionar las personas adecuadas. 16. Desarrollar un equipo eficaz. 17. Motivar. 18. Gestionar conflictos y negociar. 19. Crear y mantener buen ambiente. 20. Comunicar. 21. Autocontrolarse y gestionar el estrés.
Destinatario: Investigadores-Profesionales
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Impreso Impreso Colegio Oficial de la Psicología de Madrid
Sala general 		6518 (Browse shelf) Available 7490

Parte I: Competencias necesarias de las personas directivas (personas que pilotan con personas). Parte II. Algunos apoyos y sugerencias para dirigir y coordinar personas y equipos. 1. Identificar y fomentar ventajas competitivas estratégicas. 2. Gestionar los cambios y fomentar la innovación. 3. Fidelizar clientes. 4. Pensar globalmente para actuar localmente. 5. Conocer el sector. 6. Utilizar indicadores financieros y no financieros adecuados para medir y mejorar. 7. Optimizar el uso de nuevas tecnologías. 8. Contribuir al progreso del entorno. 9. Tomar decisiones. 10. Gestionar las prioridades en el tiempo disponible. 11. Gestionar la mejora de los procesos. 12. Gestionar al jefe. 13. Delegar eficazmente. 14. Dirigir reuniones eficazmente. 15. Seleccionar las personas adecuadas. 16. Desarrollar un equipo eficaz. 17. Motivar. 18. Gestionar conflictos y negociar. 19. Crear y mantener buen ambiente. 20. Comunicar. 21. Autocontrolarse y gestionar el estrés.

Investigadores-Profesionales

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