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Solo a los bebés les gusta que les cambien

By: Gil Vegas, José Manuel.
BBDD: Libros Series: Acción Empresarial.Publisher: Madrid Lid 2011Edition: 1ª ed.Description: 400 p.ISBN: 9788483565735.Clasificación(es): 2570 Comportamiento organizativo | 2560 Actitudes del personal y satisfacción laboralInteresa: Psicología del Trabajo y Recursos HumanosDescriptor(es): Recursos humanos | Resistencia al cambio | Desarrollo de la organización | Empresas | OrganizacionesTipo de documento: Técnico
Contents:
1. ¿Y por qué gestión del cambio? 2. Los principios básicos del cambio. 3. Taxonomía del cambio organizacional. 4. El cambio de toda una organización. 5. El cambio de conducta individual. 6. La motivación al cambio: la gestión de consecuencias. 7. El cambio emocional: la gestión del miedo y las resistencias. 8. El coaching como herramienta de cambio. 9. Innovación y cambio organizacional: la respuesta a la crisis. 10. La clave de la gestión del cambio: la flexibilidad. 11. El liderazgo del cambio. 12. El rol de recursos humanos en la gestión del cambio. Bibliografía.
Destinatario: Investigadores-Profesionales
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Impreso Impreso Colegio Oficial de la Psicología de Madrid
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1. ¿Y por qué gestión del cambio? 2. Los principios básicos del cambio. 3. Taxonomía del cambio organizacional. 4. El cambio de toda una organización. 5. El cambio de conducta individual. 6. La motivación al cambio: la gestión de consecuencias. 7. El cambio emocional: la gestión del miedo y las resistencias. 8. El coaching como herramienta de cambio. 9. Innovación y cambio organizacional: la respuesta a la crisis. 10. La clave de la gestión del cambio: la flexibilidad. 11. El liderazgo del cambio. 12. El rol de recursos humanos en la gestión del cambio. Bibliografía.

Investigadores-Profesionales

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