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Coaching : el método para mejorar el rendimiento de las personas

By: Whitmore, John.
BBDD: Libros Series: Empresa 101.Publisher: Barcelona Paidós 2010Edition: 1ª ed.Description: 189 p.ISBN: 9788449314322.Clasificación(es): 2560 Actitudes del personal y satisfacción laboralInteresa: Psicología del Trabajo y Recursos HumanosDescriptor(es): Motivación | Trabajo en equipo | Empresas | Liderazgo | Desarrollo de habilidades | EstrategiasTipo de documento: Divulgativo
Contents:
1. ¿Qué es el coaching? 2. El gerente como coach. 3. La naturaleza del cambio. 4. La naturaleza del coaching. 5. Preguntas efectivas. 6. La secuencia de las preguntas. 7. Establecer la meta. 8. ¿Qué es la realidad? 9. ¿Qué opciones tenemos? 10. ¿Qué hará usted? 11. ¿Qué es el desempeño? 12. Aprendizaje y placer. 13. La motivación. 14. La búsqueda de un propósito. 15. La búsqueda de un sentido. 16. Coaching empresarial. 17. Feedback y evaluación. 18. El desarrollo de un equipo. 19. El coaching aplicado a los equipos. 20. ¿Cómo superar las barreras del coaching? 21. Los múltiples beneficios del coaching. 22. Conclusión. Bibliografía.
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Impreso Impreso Colegio Oficial de la Psicología de Madrid
Sala general
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1. ¿Qué es el coaching? 2. El gerente como coach. 3. La naturaleza del cambio. 4. La naturaleza del coaching. 5. Preguntas efectivas. 6. La secuencia de las preguntas. 7. Establecer la meta. 8. ¿Qué es la realidad? 9. ¿Qué opciones tenemos? 10. ¿Qué hará usted? 11. ¿Qué es el desempeño? 12. Aprendizaje y placer. 13. La motivación. 14. La búsqueda de un propósito. 15. La búsqueda de un sentido. 16. Coaching empresarial. 17. Feedback y evaluación. 18. El desarrollo de un equipo. 19. El coaching aplicado a los equipos. 20. ¿Cómo superar las barreras del coaching? 21. Los múltiples beneficios del coaching. 22. Conclusión. Bibliografía.

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