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Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva : la revolución ética en la vida cotidiana y en la empresa

By: Covey, Stephen R.
BBDD: Libros Series: Empresa 16.Publisher: Barcelona Paidós 2010Edition: 1ª ed.Description: 425 p.ISBN: 9788449324345.Clasificación(es): 2560 Actitudes del personal y satisfacción laboralInteresa: Psicología del Trabajo y Recursos HumanosDescriptor(es): Desarrollo de habilidades | Satisfacción en el trabajo | ActitudesTipo de documento: Divulgativo
Contents:
I. Paradigmas y principios. 1. De adentro hacia afuera. 2. Panorama general de los siete hábitos. II. Victoria privada. Primer hábito. Sea proactivo. Segundo hábito. Empiece con un fin en mente. Tercer hábito. Establezca primero lo primero. III. Victoria pública. 1. Paradigmas de interdependencia. 2. Cuarto hábito. Pensar en ganar-ganar. 3. Quinto hábito. Procure primero comprender, y después ser comprendido. 4. Sexto hábito. La sinergia. IV. Renovación. 1. Séptimo hábito. Afile la sierra. 2. Otra vez de adentro hacia afuera. 3. Epílogo. Preguntas que suelen hacerme. Apéndice A. Posibles percepciones que resultan de los diversos centros. Apéndice B. Un día de cuadrante II en la oficina.
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Impreso Impreso Colegio Oficial de la Psicología de Madrid
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I. Paradigmas y principios. 1. De adentro hacia afuera. 2. Panorama general de los siete hábitos. II. Victoria privada. Primer hábito. Sea proactivo. Segundo hábito. Empiece con un fin en mente. Tercer hábito. Establezca primero lo primero. III. Victoria pública. 1. Paradigmas de interdependencia. 2. Cuarto hábito. Pensar en ganar-ganar. 3. Quinto hábito. Procure primero comprender, y después ser comprendido. 4. Sexto hábito. La sinergia. IV. Renovación. 1. Séptimo hábito. Afile la sierra. 2. Otra vez de adentro hacia afuera. 3. Epílogo. Preguntas que suelen hacerme. Apéndice A. Posibles percepciones que resultan de los diversos centros. Apéndice B. Un día de cuadrante II en la oficina.

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