People excellence : coaching, desempeño, competencias y talento
By: Fernández López, Javier
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Colegio Oficial de la Psicología de Madrid Sala lectura | 5895 (Browse shelf) | Available | 6492 |
Parte I. Optimizando la cuenta de resultados mediante la nueva dirección de personas. Capítulo 1. Las siete maravillas de la dirección empresarial y su dependencia de las personas. Capítulo 2. Estrategia y organización de empresas: aportaciones de la dirección de personas. Capítulo 3. La necesidad de medir y evaluar el desempleo de las organizaciones: el Cuadro de Mando Integral (CMI). Capítulo 4. Recursos Humanos y CMI: lo que no puede medirse, no puede ser mejorado. Parte II. Gestión por competencias y evaluación del desempeño. Capítulo 5. La vigencia de la gestión por competencias. Nuevos desafíos en su aplicación. Capítulo 6. Desarrollos de la gestión por competencias. Capítulo 7. Gestión por competencias y evaluación del desempeño. Capítulo 8. La gestión del desempeño en la práctica. Modelos y tareas de evaluación. Parte III. Coaching. Capítulo 9. Fundamentos del coaching: concepto, objetivos, tipologías. La clave del coaching. Capítulo 10. Guía práctica del coaching. Los acuerdos coach-entrenador como fundamento. Capítulo 11. Programas de coaching para el desarrollo profesional. Parte IV. Gestión del talento. Capítulo 12. El talento y sus componentes. La gestión del talento: del mito a la puesta en práctica. Capítulo 13. La gestión práctica del potencial. Capítulo 14. Cómo atraer el talento a las organizaciones. Capítulo 15. Desarrollar el talento. Capítulo 16. Talento y retribución. Bibliografía.
Investigadores-Profesionales
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