Normal view MARC view ISBD view

People excellence : coaching, desempeño, competencias y talento

By: Fernández López, Javier.
BBDD: Libros Publisher: Madrid Prentice Hall 2009Edition: 1ª ed.Description: 325 p.ISBN: 9788483225905.Clasificación(es): 2560 Actitudes del personal y satisfacción laboral | 2530 Dirección de personal, selección y formaciónInteresa: Psicología del Trabajo y Recursos HumanosDescriptor(es): Condiciones de trabajo | Motivación | Rendimiento profesional | Formación en la empresaTipo de documento: Técnico
Contents:
Parte I. Optimizando la cuenta de resultados mediante la nueva dirección de personas. Capítulo 1. Las siete maravillas de la dirección empresarial y su dependencia de las personas. Capítulo 2. Estrategia y organización de empresas: aportaciones de la dirección de personas. Capítulo 3. La necesidad de medir y evaluar el desempleo de las organizaciones: el Cuadro de Mando Integral (CMI). Capítulo 4. Recursos Humanos y CMI: lo que no puede medirse, no puede ser mejorado. Parte II. Gestión por competencias y evaluación del desempeño. Capítulo 5. La vigencia de la gestión por competencias. Nuevos desafíos en su aplicación. Capítulo 6. Desarrollos de la gestión por competencias. Capítulo 7. Gestión por competencias y evaluación del desempeño. Capítulo 8. La gestión del desempeño en la práctica. Modelos y tareas de evaluación. Parte III. Coaching. Capítulo 9. Fundamentos del coaching: concepto, objetivos, tipologías. La clave del coaching. Capítulo 10. Guía práctica del coaching. Los acuerdos coach-entrenador como fundamento. Capítulo 11. Programas de coaching para el desarrollo profesional. Parte IV. Gestión del talento. Capítulo 12. El talento y sus componentes. La gestión del talento: del mito a la puesta en práctica. Capítulo 13. La gestión práctica del potencial. Capítulo 14. Cómo atraer el talento a las organizaciones. Capítulo 15. Desarrollar el talento. Capítulo 16. Talento y retribución. Bibliografía.
Destinatario: Investigadores-Profesionales
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
    average rating: 0.0 (0 votes)
Material Current location Call number Status Date due Barcode
Impreso Impreso Colegio Oficial de la Psicología de Madrid
Sala lectura
5895 (Browse shelf) Available 6492

Parte I. Optimizando la cuenta de resultados mediante la nueva dirección de personas. Capítulo 1. Las siete maravillas de la dirección empresarial y su dependencia de las personas. Capítulo 2. Estrategia y organización de empresas: aportaciones de la dirección de personas. Capítulo 3. La necesidad de medir y evaluar el desempleo de las organizaciones: el Cuadro de Mando Integral (CMI). Capítulo 4. Recursos Humanos y CMI: lo que no puede medirse, no puede ser mejorado. Parte II. Gestión por competencias y evaluación del desempeño. Capítulo 5. La vigencia de la gestión por competencias. Nuevos desafíos en su aplicación. Capítulo 6. Desarrollos de la gestión por competencias. Capítulo 7. Gestión por competencias y evaluación del desempeño. Capítulo 8. La gestión del desempeño en la práctica. Modelos y tareas de evaluación. Parte III. Coaching. Capítulo 9. Fundamentos del coaching: concepto, objetivos, tipologías. La clave del coaching. Capítulo 10. Guía práctica del coaching. Los acuerdos coach-entrenador como fundamento. Capítulo 11. Programas de coaching para el desarrollo profesional. Parte IV. Gestión del talento. Capítulo 12. El talento y sus componentes. La gestión del talento: del mito a la puesta en práctica. Capítulo 13. La gestión práctica del potencial. Capítulo 14. Cómo atraer el talento a las organizaciones. Capítulo 15. Desarrollar el talento. Capítulo 16. Talento y retribución. Bibliografía.

Investigadores-Profesionales

There are no comments for this item.

Log in to your account to post a comment.

Click on an image to view it in the image viewer