Colegio Oficial de la Psicología de Madrid

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¿Es el trabajo una excepción 'darwiniana'? Moduladores del trabajo : estrategias de adaptación individual de los trabajadores para preservar su equilibrio regulando las demandas

By: Duro Martín, Antonio.
BBDD: Libros Series: Working Papers 2005/31.Publisher: Madrid Universidad Rey Juan Carlos 2005Edition: 1ª ed.Description: 45 p.ISBN: 8468939021.Clasificación(es): 2560 Actitudes del personal y satisfacción laboralInteresa: Psicología del Trabajo y Recursos HumanosDescriptor(es): Estrés profesional | Conducta de afrontamiento | Estrategias | Adaptabilidad | TrabajadoresTipo de documento: Técnico
Contents:
Los moduladores del trabajo (MDT) son estrategias individuales del trabajador -v.g.: dosificar la cantidad de trabajo, introducción cambios en la monotonía de la tarea, petición de ayuda ante dificultades... - para adaptarse a las demandas de trabajo entrantes. (...) Con una muestra de 719 trabajadores procedentes de diversas profesiones -directivos, profesionales, profesores...-, que rellenaron un cuestionario en su puesto de trabajo, se contrastaron diversas hipótesis sobre la frecuencia de activación y desactivación de los MDT; sobre su eficacia respecto al propio input, ajuste logrado, y BLPS y SML; así como sobre la bondad de ajuste de los datos a tres modelos de path-analysis: Modelo 1: ciclo de activación de los MDT; Modelo 2: ciclo de activación y eficiencia de los MDT; y Modelo 3: ciclos de activación y eficiencia de los MDT con efectos sobre el bienestar psicológico del trabajador y sobre su salud mental. Los resultados obtenidos respaldan en general las hipótesis propuestas y la bondad de ajuste de los path-analysis. Conclusión: los trabajadores eficaces en la modulación se adaptan a su ambiente social y de tarea.
Destinatario: Investigadores-Profesionales
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Los moduladores del trabajo (MDT) son estrategias individuales del trabajador -v.g.: dosificar la cantidad de trabajo, introducción cambios en la monotonía de la tarea, petición de ayuda ante dificultades... - para adaptarse a las demandas de trabajo entrantes. (...) Con una muestra de 719 trabajadores procedentes de diversas profesiones -directivos, profesionales, profesores...-, que rellenaron un cuestionario en su puesto de trabajo, se contrastaron diversas hipótesis sobre la frecuencia de activación y desactivación de los MDT; sobre su eficacia respecto al propio input, ajuste logrado, y BLPS y SML; así como sobre la bondad de ajuste de los datos a tres modelos de path-analysis: Modelo 1: ciclo de activación de los MDT; Modelo 2: ciclo de activación y eficiencia de los MDT; y Modelo 3: ciclos de activación y eficiencia de los MDT con efectos sobre el bienestar psicológico del trabajador y sobre su salud mental. Los resultados obtenidos respaldan en general las hipótesis propuestas y la bondad de ajuste de los path-analysis. Conclusión: los trabajadores eficaces en la modulación se adaptan a su ambiente social y de tarea.

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