Los moduladores del trabajo (MDT) son estrategias individuales del trabajador -v.g.: dosificar la cantidad de trabajo, introducción cambios en la monotonía de la tarea, petición de ayuda ante dificultades... - para adaptarse a las demandas de trabajo entrantes. (...) Con una muestra de 719 trabajadores procedentes de diversas profesiones -directivos, profesionales, profesores...-, que rellenaron un cuestionario en su puesto de trabajo, se contrastaron diversas hipótesis sobre la frecuencia de activación y desactivación de los MDT; sobre su eficacia respecto al propio input, ajuste logrado, y BLPS y SML; así como sobre la bondad de ajuste de los datos a tres modelos de path-analysis: Modelo 1: ciclo de activación de los MDT; Modelo 2: ciclo de activación y eficiencia de los MDT; y Modelo 3: ciclos de activación y eficiencia de los MDT con efectos sobre el bienestar psicológico del trabajador y sobre su salud mental. Los resultados obtenidos respaldan en general las hipótesis propuestas y la bondad de ajuste de los path-analysis. Conclusión: los trabajadores eficaces en la modulación se adaptan a su ambiente social y de tarea.

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