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La gestión adecuada de personas

By: Jiménez, Alfonso.
Contributor(s): ... [et al.].
BBDD: Libros Publisher: Madrid Díaz de Santos 2005Edition: 1ª ed.Description: 240 p.ISBN: 8479786795.Clasificación(es): 2530 Dirección de personal, selección y formaciónInteresa: Psicología del Trabajo y Recursos HumanosDescriptor(es): Administración pública | Organizaciones | Empresas | Técnicas de gestión | Recursos humanos | Gestión de personalTipo de documento: Técnico
Contents:
1. Una visión relativista e las prácticas de gestión de personas. Raquel Ortega. 2. La gestión de personas en los start ups. María José Villarubia. 3. La gestión de personas en fusiones y adquisiciones. Germán Medina. 4. La gestión de personas en situaciones de crisis o cierre. Clotilde Tesón. 5. La gestión de personas en distintos negocios. Carlos Ros. 6. La gestión de personas en la Administración Pública. Carlos Espinosa. 7. La gestión de personas en los servicios financieros. Ángel Córdoba. 8. La gestión de las personas en la industria. Jorge Cargigas. 9. La gestión de personas en los servicios no financieros. Fernando Marañón. 10. La gestión de personas en empresas locales y globales. Patricia Mantel. 11. La gestión de personas en empresas con diversas subsidiarias internacionales. Diego Galán. 12. La gestión de personas en empresas globales. Manuel Cervantes. 13. La gestión de personas en función de la cultura deseada. Enrique Arce. 14. Gestión de personas en edades entre los 30 y los 40 años. Francisco Martín. 15. La gestión de trabajadores del conocimiento. Aránzazu Montes. 16. La gestión de personas en empresas familiares. Joan Cohí. 17. Una visión relativista de las políticas de recursos humanos. Yolanda Sánchez. 18. Una visión relativista de los procesos de incorporación. Mentxu Echeverría. 19. Una visión relativista de los procesos de permanencia: compensación y evaluación. Susana Marco. 20. Una visión relativista de los procesos de permanencia: desarrollo y comunicación. Camilla Hillier-Fry. 21. Una visión relativista de los sistemas de gestión por competencias. Miguel Sarrión. 22. Una visión relativista de los procesos de desvinculación. Mirian Aguado.
Destinatario: Investigadores-Profesionales
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Material Current location Call number Status Date due Barcode
Impreso Impreso Colegio Oficial de la Psicología de Madrid
Sala general
4801 (Browse shelf) Available 4463

Sánchez, Yolanda

Marcos, Susana

Arce, Enrique

Otros autores coordinadores:

1. Una visión relativista e las prácticas de gestión de personas. Raquel Ortega. 2. La gestión de personas en los start ups. María José Villarubia. 3. La gestión de personas en fusiones y adquisiciones. Germán Medina. 4. La gestión de personas en situaciones de crisis o cierre. Clotilde Tesón. 5. La gestión de personas en distintos negocios. Carlos Ros. 6. La gestión de personas en la Administración Pública. Carlos Espinosa. 7. La gestión de personas en los servicios financieros. Ángel Córdoba. 8. La gestión de las personas en la industria. Jorge Cargigas. 9. La gestión de personas en los servicios no financieros. Fernando Marañón. 10. La gestión de personas en empresas locales y globales. Patricia Mantel. 11. La gestión de personas en empresas con diversas subsidiarias internacionales. Diego Galán. 12. La gestión de personas en empresas globales. Manuel Cervantes. 13. La gestión de personas en función de la cultura deseada. Enrique Arce. 14. Gestión de personas en edades entre los 30 y los 40 años. Francisco Martín. 15. La gestión de trabajadores del conocimiento. Aránzazu Montes. 16. La gestión de personas en empresas familiares. Joan Cohí. 17. Una visión relativista de las políticas de recursos humanos. Yolanda Sánchez. 18. Una visión relativista de los procesos de incorporación. Mentxu Echeverría. 19. Una visión relativista de los procesos de permanencia: compensación y evaluación. Susana Marco. 20. Una visión relativista de los procesos de permanencia: desarrollo y comunicación. Camilla Hillier-Fry. 21. Una visión relativista de los sistemas de gestión por competencias. Miguel Sarrión. 22. Una visión relativista de los procesos de desvinculación. Mirian Aguado.

Investigadores-Profesionales

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