Coaching directivo para el desarrollo profesional de personas y equipos
By: Gautier, Bénédicte
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Contributor(s): Vervisch, Marie-Odile
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Material | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Colegio Oficial de la Psicología de Madrid Sala lectura | 4256 (Browse shelf) | Available | 3428 |
Parte I. Una práctica sencilla pero profundamente constructiva para organizaciones en proceso de transformación. 1. La práctica del coaching desde los puestos directivos. 2. La necesidad actual de convertirse en un directivo coach. 3. Ser directivo coach con lucidez. Parte II. El coaching individual: de la concienciación a la práctica. 4. La importancia de proporcionar realimentación. 5. Etapas para desarrollar una entrevista de coaching. 6. Instrumentos de navegación para la entrevista. 7. La estructuración del acompañamiento: procedimientos. 8. Creación de una dinámica de progreso. Parte III. El coaching de equipos: de la competencia a la cooperación. 9. Diagnóstico del grado de madurez de un equipo. 10. Acompañamiento del progreso colectivo. 11. El equipo de alto rendimiento: ¿sueño o realidad? Parte IV. La práctica diaria. 12. Cuándo realizar un coaching. 13. Cuándo no se debe utilizar el coaching. Bibliografía.
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