La remuneración y los sistemas de incentivos
By: Rappaport, Alfred.
Contributor(s): ... [et al.].
BBDD: Libros Series: Harvard Business Review 11898.Publisher: Bilbao Deusto 2002Edition: 1ª ed.Description: 229 p.ISBN: 8423420027.Clasificación(es): 2530 DIRECCIÓN DE PERSONAL, SELECCIÓN Y FORMACIÓNInteresa: Psicología del Trabajo y Recursos HumanosDescriptor(es): Empresas | Organizaciones | Incentivos | Salarios | Recursos humanos | Gestión de personalTipo de documento: Libro compiladoMaterial | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode |
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Impreso | Colegio Oficial de la Psicología de Madrid Sala lectura | 3995 (Browse shelf) | Available | 3010 |
1. Cómo vincular la retribución de los ejecutivos con sus resultados. 2. ¿ Por qué no pueden funcionar los planes de incentivos? 3. Un nuevo planteamiento de los sistemas de incentivos. 4. Una forma de pagar más fácil. 5. Todo lo que necesita saber sobre las stock options. 6. Cuando los sueldos no se mantienen en secreto. 7. Seis mitos peligrosos sobre el salario. 8. Cuando las cosas se ponen mal. 9. Sobre los colaboradores.
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