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La empresa de profesionales liberales : secretos organizativos para que abogados, médicos, arquitectos, ingenieros, consultores, agentes, diseñadores_ compitan con éxito

By: Cruz Ferrer, Juan de la.
Contributor(s): (Coord.).
BBDD: Libros Publisher: Barcelona Gestión 2000 2002Edition: 1ª ed.Description: 172 p.ISBN: 8480887486.Clasificación(es): 3300 TEMAS PROFESIONALESInteresa: Y otras materiasDescriptor(es): Ejercicio profesional | Legislación | Organizaciones | Empresas | ProfesionalesTipo de documento: Libro compilado
Contents:
Capítulo I. Empresas de servicios profesionales: características y estrategias. 1. ¿Qué es y para qué sirve una empresa?. 2. Las sociedades de servicios profesionales son empresas diferentes. 3. Definir el proyecto empresarial. 4. Necesidad de una estrategia. Capítulo II. El capital humano en la empresa. 1. Crear un equipo de trabajo. 2. Prevenir y resolver conflictos. 3. La importancia de la retribución: ¿fija o variable?. 4. Un lugar y un camino en la empresa. 5. La culminación de la carrera: el acceso a la propiedad. 6. Conclusión. Capítulo III. La captación de clientes. 1. Introducción. 2. El cliente, ese desconocido. 3. España se vende sola. 4. El marketing de servicios. 5. La vida se rige por las normas del bachillerato. 6. ¿Qué compran los clientes al contratarnos?. 7. El duelo con nuestros clientes. El proceso de compra. 8. En los zapatos del cliente. 9. Al cliente por la imaginación. 10. Aprovechar nuestros puntos de contacto con el cliente. 11. Cómo llegar a los clientes. 12. El marketing dirigido a los clientes de la empresa. 13. Una reflexión final: ¿por qué doblan las campanas?. Capítulo IV. El trabajo de los profesionales: oficio, arte y equilibrio. 1. Introducción. 2. Los requisitos para un buen principio. 3. El proceso fraccionado de actuación. 4. Un dilema permanente: delegar o hacerlo uno mismo. 5. La hora de la verdad. 6. El día después. Capítulo V. Qué es y cómo funciona una sociedad profesional. 1. Historia, ideas y necesidades. 2. Miseria del modelo actual: inexistencia de un marco regulador. 3. Decisiones iniciales que hay que tomar. 4. Tipologías organizativas actuales. 5. Elementos imprescindibles de una sociedad profesional. 6. Conclusión. Capítulo VI. Tributación de las empresas de profesionales. 1. Introducción. 2. Las empresas de profesionales con forma civil: el régimen de atribución de rentas. 3. Las empresas de profesionales con forma mercantil: el régimen de transparencia fiscal. 4. Comparación entre los regímenes de atribución y de transparencia. 5. Conclusión: hacia un tratamiento fiscal no discriminatorio de las empresas de profesionales.
Destinatario: Divulgación-Profesionales
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Material Current location Call number Status Date due Barcode
Impreso Impreso Colegio Oficial de la Psicología de Madrid
Sala general
3967 (Browse shelf) Available 2960

Capítulo I. Empresas de servicios profesionales: características y estrategias. 1. ¿Qué es y para qué sirve una empresa?. 2. Las sociedades de servicios profesionales son empresas diferentes. 3. Definir el proyecto empresarial. 4. Necesidad de una estrategia. Capítulo II. El capital humano en la empresa. 1. Crear un equipo de trabajo. 2. Prevenir y resolver conflictos. 3. La importancia de la retribución: ¿fija o variable?. 4. Un lugar y un camino en la empresa. 5. La culminación de la carrera: el acceso a la propiedad. 6. Conclusión. Capítulo III. La captación de clientes. 1. Introducción. 2. El cliente, ese desconocido. 3. España se vende sola. 4. El marketing de servicios. 5. La vida se rige por las normas del bachillerato. 6. ¿Qué compran los clientes al contratarnos?. 7. El duelo con nuestros clientes. El proceso de compra. 8. En los zapatos del cliente. 9. Al cliente por la imaginación. 10. Aprovechar nuestros puntos de contacto con el cliente. 11. Cómo llegar a los clientes. 12. El marketing dirigido a los clientes de la empresa. 13. Una reflexión final: ¿por qué doblan las campanas?. Capítulo IV. El trabajo de los profesionales: oficio, arte y equilibrio. 1. Introducción. 2. Los requisitos para un buen principio. 3. El proceso fraccionado de actuación. 4. Un dilema permanente: delegar o hacerlo uno mismo. 5. La hora de la verdad. 6. El día después. Capítulo V. Qué es y cómo funciona una sociedad profesional. 1. Historia, ideas y necesidades. 2. Miseria del modelo actual: inexistencia de un marco regulador. 3. Decisiones iniciales que hay que tomar. 4. Tipologías organizativas actuales. 5. Elementos imprescindibles de una sociedad profesional. 6. Conclusión. Capítulo VI. Tributación de las empresas de profesionales. 1. Introducción. 2. Las empresas de profesionales con forma civil: el régimen de atribución de rentas. 3. Las empresas de profesionales con forma mercantil: el régimen de transparencia fiscal. 4. Comparación entre los regímenes de atribución y de transparencia. 5. Conclusión: hacia un tratamiento fiscal no discriminatorio de las empresas de profesionales.

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