LA NUEVA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS

By: Material type: TextPublication details: MADRID AEDIPE EDICIONES GESTION 2000 1995Description: 415Subject(s): Genre/Form:
Contents:
I. DE LA ECONOMIA PROTEGIDA A LA ECONOMIA COMPETITIVA. II. DE AQUEL TIEMPO A ESTA PARTE. III. DEL LIBERALISMO SIN TRABAS A LA ETICA DE LOS NEGOCIOS. IV. DE LA RIGIDEZ A LA INDIVIDUALIZACION Y FLEXIBILIDAD EN LAS RELACIONES LABORALES. V. DEL MANAGEMENT A LOS NUEVOS MODELOS DIRECTIVOS. VI. LOS NUEVOS ENFOQUES EN LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS, DE LAS ESTRUCTURAS TRADICIONALES A LA ORGANIZACION FLEXIBLE. VII. DE LA ESTABILIDAD A LA INESTABILIDAD EN EL EMPLEO. VIII. DEL SUBEMPLEO FEMENINO A LA INCORPORACION DE LA MUJER A PUESTOS DIRECTIVOS. IX. DEL PUESTO-OFICIO AL PUESTO POLIVALENTE. X. DE LA FORMACION TELEDIRIGIDA A LA AUTOFORMACION. XI. DEL AUTISMO A LA COMUNIDACION. XII. DE LA MOTIVACION EXTRINSECA A LA AUTOMOTIVACION. XIII. DE LA PARALIZACION INTELECTUAL A LA CREATIVIDAD. XIV. DE LA RETRIBUCION CONSOLIDADA A LA RETRIBUCION POR RESULTADOS Y COMPETENCIAS. XV. DEL MONOPOLIO SOBRE EL EMPLEO A LA SUBCONTRATACION EXTERNA. XVI. DEL VIEJO AL NUEVO SINDICALISMO. XVII. DEL CONTROL EXTERNO A LA AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS. XVIII. DE LA FUNCION MONOCOLO A LA GESTION MULTIDISCIPLINAR.
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Prestable Colegio Oficial de la Psicología de Madrid Sala lectura 1774 (Browse shelf(Opens below)) IMP Available 508

I. DE LA ECONOMIA PROTEGIDA A LA ECONOMIA COMPETITIVA. II. DE AQUEL TIEMPO A ESTA PARTE. III. DEL LIBERALISMO SIN TRABAS A LA ETICA DE LOS NEGOCIOS. IV. DE LA RIGIDEZ A LA INDIVIDUALIZACION Y FLEXIBILIDAD EN LAS RELACIONES LABORALES. V. DEL MANAGEMENT A LOS NUEVOS MODELOS DIRECTIVOS. VI. LOS NUEVOS ENFOQUES EN LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS, DE LAS ESTRUCTURAS TRADICIONALES A LA ORGANIZACION FLEXIBLE. VII. DE LA ESTABILIDAD A LA INESTABILIDAD EN EL EMPLEO. VIII. DEL SUBEMPLEO FEMENINO A LA INCORPORACION DE LA MUJER A PUESTOS DIRECTIVOS. IX. DEL PUESTO-OFICIO AL PUESTO POLIVALENTE. X. DE LA FORMACION TELEDIRIGIDA A LA AUTOFORMACION. XI. DEL AUTISMO A LA COMUNIDACION. XII. DE LA MOTIVACION EXTRINSECA A LA AUTOMOTIVACION. XIII. DE LA PARALIZACION INTELECTUAL A LA CREATIVIDAD. XIV. DE LA RETRIBUCION CONSOLIDADA A LA RETRIBUCION POR RESULTADOS Y COMPETENCIAS. XV. DEL MONOPOLIO SOBRE EL EMPLEO A LA SUBCONTRATACION EXTERNA. XVI. DEL VIEJO AL NUEVO SINDICALISMO. XVII. DEL CONTROL EXTERNO A LA AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS. XVIII. DE LA FUNCION MONOCOLO A LA GESTION MULTIDISCIPLINAR.

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